呆料
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呆料是指長期沒有使用或者使用量很少的物料。但是具體的時間界定,在各企業中的定義不盡相同,要依據企業自身的情況來決定。
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呆料產生的原因有很多,只有找出這些原因並加以分析,才能對其進行預防。原因大致來自四個方面,如表所示。
原因 | 表現說明 |
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銷售部門的原因 | (1)銷售部門市場預測欠佳,造成銷售計劃不准確,致使企業準備的物料過多。 (2)銷售部門的銷售計劃不時變更,造成生產計劃隨之變更,造成物料呆滯。 (3)顧客訂單時常取消和變更,生產計劃來不及調整,造成大量呆料。 (4)銷售部門接受訂單時沒有弄清顧客的具體要求,或銷售人員沒將完整的訂貨信息傳遞給生產部門,致使產品退貨,這樣的產品維修過程很容易產生呆料 |
設計部門的原因 | (1)設計環節出現錯誤,直到試產時才發現,使得一部分物料變成呆料。 (2)設計出現變更,來不及修正採購活動或存量,就會造成呆料。 (3)設計環節欠缺標準化,造成材料零件種類過多,增加呆料的數量 |
生產部門的原因 | (1)產銷協調不良,引起生產計劃變更頻繁,造成呆料的產生。 (2)生產計劃錯誤,致使備料錯誤,進而產生呆料。 (3)生產線上物料發放、領取、退料管理不良,從而造成生產線上出現呆料 |
倉庫部門的原因 | (1)物料的計劃不當,造成呆料的產生。 (2)庫存管理不良,存量控制不當,造成呆料產生。 (3)賬物不符,進而產生呆料 |