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呆料

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出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

目录

[隐藏]

什么是呆料

  呆料是指长期没有使用或者使用量很少的物料。但是具体的时间界定,在各企业中的定义不尽相同,要依据企业自身的情况来决定。

呆料产生的原因

  呆料产生的原因有很多,只有找出这些原因并加以分析,才能对其进行预防。原因大致来自四个方面,如表所示。

原因表现说明
销售部门的原因(1)销售部门市场预测欠佳,造成销售计划不准确,致使企业准备的物料过多。
(2)销售部门的销售计划不时变更,造成生产计划随之变更,造成物料呆滞。
(3)顾客订单时常取消和变更,生产计划来不及调整,造成大量呆料。
(4)销售部门接受订单时没有弄清顾客的具体要求,或销售人员没将完整的订货信息传递给生产部门,致使产品退货,这样的产品维修过程很容易产生呆料
设计部门的原因(1)设计环节出现错误,直到试产时才发现,使得一部分物料变成呆料。
(2)设计出现变更,来不及修正采购活动或存量,就会造成呆料。
(3)设计环节欠缺标准化,造成材料零件种类过多,增加呆料的数量
生产部门的原因(1)产销协调不良,引起生产计划变更频繁,造成呆料的产生。
(2)生产计划错误,致使备料错误,进而产生呆料。
(3)生产线上物料发放、领取、退料管理不良,从而造成生产线上出现呆料
仓库部门的原因(1)物料的计划不当,造成呆料的产生。
(2)库存管理不良,存量控制不当,造成呆料产生。
(3)账物不符,进而产生呆料
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