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反應型供應鏈

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出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

(重定向自反应性供应链)

反應性供應鏈(Responsive Supply Chain)

目錄

[隱藏]

什麼是反應性供應鏈

  反應性供應鏈是指體現供應鏈市場中介功能,即把產品分配到滿足用戶需要的市場,對未預知的需求作出快速反內的供應鏈

反應性供應鏈的目的

  反應型供應鏈則以實現供應鏈的商流功能為主要目標,即對市場需求變化做出迅速的反應,這類供應鏈所提供的產品,其市場需求有很大的不確定性,或者產品生命周期較短,或者產品本身技術發展很快,或者產品需求的季節性波動很強。反應型供應鏈需要保持較高的市場應變能力,實現柔性生產,從而減少產品過時和失效的風險

反應性供應鏈的設計

  反應性供應鏈設計符合重視快速反應,開發速度,迅速交貨,定製,和產量柔性等競爭優先。反應性供應鏈的設計特點包括:柔性和中間流程,根據需要設定庫存以便快速交貨,大大縮短提前期。

有效性供應鏈與反應型供應鏈的區別[1]

  有效型供應鏈主要體現供應鏈的物理功能,即以最低的成本將原材料轉化成零部件、半成品、產品併在供應鏈中運輸

  反應型供應鏈主要體現供應鏈的市場中介功能,即把產品分配到滿足用戶需求的市場,對未預知的需求做出快速反應

兩種類型供應鏈的比較
反應型供應鏈有效型供應鏈
基本目標儘可能對不可預測的需求做出快速反應,使缺貨、降價、廢棄庫存達到最小以最低的成本供應可預測的需求
製造核心保持生產的柔性,小批量生產或大批量定製保持高的平均利用率,大批量生產
庫存策略部署好原料、中間件成品緩衝庫存保持最佳經濟庫存
提前期大量投資以縮短提前期在不增加成本前提下,儘可能縮短提前期
供應商選擇以速度、質量和柔性為核心以成本、效率和質量為核心
產品設計使用平臺策略,將產品的共同要素與獨特要素相結合標準化設計,以儘可能減小產品差別

參考文獻

  1. 顧新建,祁國寧,譚建榮.第7章 企業協同層製造系統.現代製造系統工程導論.2007.第242頁

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評論(共2條)

提示:評論內容為網友針對條目"反應型供應鏈"展開的討論,與本站觀點立場無關。
218.9.149.* 在 2011年9月26日 13:44 發表

好 不過不完整 反應型的 供應商 還有個服務

回複評論
35.13.156.* 在 2011年10月10日 00:19 發表

可以看哈佛商業評論的 case<what is right supply chain for your product> , 看完後會有幫助!

回複評論

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