反應型供應鏈

用手机看条目

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

反應性供應鏈(Responsive Supply Chain)

目錄

什麼是反應性供應鏈

  反應性供應鏈是指體現供應鏈市場中介功能,即把產品分配到滿足用戶需要的市場,對未預知的需求作出快速反內的供應鏈

反應性供應鏈的目的

  反應型供應鏈則以實現供應鏈的商流功能為主要目標,即對市場需求變化做出迅速的反應,這類供應鏈所提供的產品,其市場需求有很大的不確定性,或者產品生命周期較短,或者產品本身技術發展很快,或者產品需求的季節性波動很強。反應型供應鏈需要保持較高的市場應變能力,實現柔性生產,從而減少產品過時和失效的風險

反應性供應鏈的設計

  反應性供應鏈設計符合重視快速反應,開發速度,迅速交貨,定製,和產量柔性等競爭優先。反應性供應鏈的設計特點包括:柔性和中間流程,根據需要設定庫存以便快速交貨,大大縮短提前期。

有效性供應鏈與反應型供應鏈的區別[1]

  有效型供應鏈主要體現供應鏈的物理功能,即以最低的成本將原材料轉化成零部件、半成品、產品併在供應鏈中運輸

  反應型供應鏈主要體現供應鏈的市場中介功能,即把產品分配到滿足用戶需求的市場,對未預知的需求做出快速反應

兩種類型供應鏈的比較
反應型供應鏈有效型供應鏈
基本目標儘可能對不可預測的需求做出快速反應,使缺貨、降價、廢棄庫存達到最小以最低的成本供應可預測的需求
製造核心保持生產的柔性,小批量生產或大批量定製保持高的平均利用率,大批量生產
庫存策略部署好原料、中間件成品緩衝庫存保持最佳經濟庫存
提前期大量投資以縮短提前期在不增加成本前提下,儘可能縮短提前期
供應商選擇以速度、質量和柔性為核心以成本、效率和質量為核心
產品設計使用平臺策略,將產品的共同要素與獨特要素相結合標準化設計,以儘可能減小產品差別

參考文獻

  1. 顧新建,祁國寧,譚建榮.第7章 企業協同層製造系統.現代製造系統工程導論.2007.第242頁

相關條目

本條目對我有幫助17
MBA智库APP

扫一扫,下载MBA智库APP

分享到:
  如果您認為本條目還有待完善,需要補充新內容或修改錯誤內容,請編輯條目

本条目由以下用户参与贡献

Cabbage,Dan,govigao,Raidoc,Yixi,KAER,河河,Tracy.

評論(共0條)

提示:評論內容為網友針對條目"反應型供應鏈"展開的討論,與本站觀點立場無關。

發表評論請文明上網,理性發言並遵守有關規定。

打开APP

以上内容根据网友推荐自动排序生成

闽公网安备 35020302032707号