反应型供应链

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反应性供应链(Responsive Supply Chain)

目录

什么是反应性供应链

  反应性供应链是指体现供应链市场中介功能,即把产品分配到满足用户需要的市场,对未预知的需求作出快速反内的供应链

反应性供应链的目的

  反应型供应链则以实现供应链的商流功能为主要目标,即对市场需求变化做出迅速的反应,这类供应链所提供的产品,其市场需求有很大的不确定性,或者产品生命周期较短,或者产品本身技术发展很快,或者产品需求的季节性波动很强。反应型供应链需要保持较高的市场应变能力,实现柔性生产,从而减少产品过时和失效的风险

反应性供应链的设计

  反应性供应链设计符合重视快速反应,开发速度,迅速交货,定制,和产量柔性等竞争优先。反应性供应链的设计特点包括:柔性和中间流程,根据需要设定库存以便快速交货,大大缩短提前期。

有效性供应链与反应型供应链的区别[1]

  有效型供应链主要体现供应链的物理功能,即以最低的成本将原材料转化成零部件、半成品、产品并在供应链中运输

  反应型供应链主要体现供应链的市场中介功能,即把产品分配到满足用户需求的市场,对未预知的需求做出快速反应

两种类型供应链的比较
反应型供应链有效型供应链
基本目标尽可能对不可预测的需求做出快速反应,使缺货、降价、废弃库存达到最小以最低的成本供应可预测的需求
制造核心保持生产的柔性,小批量生产或大批量定制保持高的平均利用率,大批量生产
库存策略部署好原料、中间件成品缓冲库存保持最佳经济库存
提前期大量投资以缩短提前期在不增加成本前提下,尽可能缩短提前期
供应商选择以速度、质量和柔性为核心以成本、效率和质量为核心
产品设计使用平台策略,将产品的共同要素与独特要素相结合标准化设计,以尽可能减小产品差别

参考文献

  1. 顾新建,祁国宁,谭建荣.第7章 企业协同层制造系统.现代制造系统工程导论.2007.第242页

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评论(共2条)

提示:评论内容为网友针对条目"反应型供应链"展开的讨论,与本站观点立场无关。
218.9.149.* 在 2011年9月26日 13:44 发表

好 不过不完整 反应型的 供应商 还有个服务

回复评论
35.13.156.* 在 2011年10月10日 00:19 发表

可以看哈佛商业评论的 case<what is right supply chain for your product> , 看完后会有帮助!

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