反向激勵法
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什麼是反向激勵法[1]
反向激勵法又稱逆向激勵法，顧名思義就是指領導者通過向下屬的心理施加反向的負刺激，來激發他們的自尊心和榮譽感的方法。
其通常做法是，領導者針對下屬爭強好勝的心理狀態，有意識地直接或間接地向下屬表達諸如懷疑、否定之類的信息，來適度地刺激他們的自尊心，使他們從內心產生一種保持自尊的強烈意念，驅動他們用自己的富有積極性和創造性的行動來否定外來的負面信息。
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反向激勵法的評價[1]
反向激勵法類似於通常所說的激將法。兩者的相同之處都是用否定的言行去激發他人的自尊心和爭強好勝心；不同之處是兩者激發目的和對象不同。領導者使用反向激勵法的目的是為了激勵，使下屬產生一種奮發向上的力量；激將法則既可激勵，也可激怒，而激怒下屬是不會收到好的教育效果的。
領導者正確運用反向激勵法，可以收到事半功倍的效果，所以有句話：“請將不如激將”。但是，由於這種方法只適用於自尊心和逆反心理比較強烈的下屬，併在具體運用中具有一定的技巧性，因而在實際工作中受到一定的局限，領導者不可濫加使用。否則，將會因使用不當而產生負作用。
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