數據激勵法
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數據激勵法就是領導者在詳細登記、統計下屬的各種工作情況數據的基礎上，通過大會講評、公開張榜和填寫評比表等形式予以公佈，使下屬對自己和全局的情況一目瞭然，從而明確以後的努力方向，進一步鼓舞信心和鬥志[1]。
用數據顯示成績和貢獻，能更有可比性和說服力地激勵員工的進取心。對能夠定量顯示的各種指標，都要儘可能地進行定量考核，並定期公佈考核結果，這樣可使員工明確差距，迎頭趕上。
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數據激勵法的評價[1]
在現實生活中，每個集體和個人的工作情況和勞動成果，都可以用數字的形式表現出來。將這些數字積累並記載起來，便可以成為衡量、評價單位和個人成績與貢獻大小的依據。數據的客觀性、可比性和直觀性的特點，使其具有很強的說服力，能夠直接激發人們的上進心。
在運用數據激勵法時，應特別註意保證數據的準確性和有用性。如果領導者所採用的數據不夠具體、全面、詳實，甚至是弄虛作假，糊弄群眾，數據就部分或全部地失去激勵作用，有時還會產生消極的作用，抑制或打擊下屬的積極性和創造性。
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