民主激勵法

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什麼是民主激勵法

　　民主激勵法是指讓員工充分參與企業的經營管理，增強其主人翁意識的激勵方法。讓員工參與公司目標和決策的制定，使員工對公司的目標和決策有認同感，視公司成敗為自己的成敗，因此，會更加努力工作。

　　1、多與員工交心談心，及時的掌握員工的思想動態，定期和不定期的召開民主生活會，職工代表大會經常性組織職工召開座談會，廣泛的爭求員工的合理化意見和建議。

　　2、面對面的答覆和解決問題，通過堅持員工代表大會和員工懇談會制度，讓員工瞭解公司的經營情況，主動的參與管理和監督，從根本上增強了員工的主人翁意識和使命感、責任感。

　　3、用制度管人不如用心管人，做有心的主人，從細微之處關心員工的生活，領導就應像家長一樣，時時將家庭成員的冷暖掛在心上，經常性利用非正規時間 “串門”，敝開領導與被領導嚴肅關係，與職工心貼心的交談，掌握職工的最新思想動態。

　　4、領導成員應做到“三知”知人、知心、知家；“五必訪”職工遇到獎懲、升級、生病、家庭不和、紅白喜事等必訪。做到“三心換一心”，即解決疾苦要熱心、批評錯誤要誠心、做思想工作要知心，用“三心”換來員工對企業匠鐵心。

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