民主激励法
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民主激励法是指让员工充分参与企业的经营管理,增强其主人翁意识的激励方法。让员工参与公司目标和决策的制定,使员工对公司的目标和决策有认同感,视公司成败为自己的成败,因此,会更加努力工作。
1、多与员工交心谈心,及时的掌握员工的思想动态,定期和不定期的召开民主生活会,职工代表大会经常性组织职工召开座谈会,广泛的争求员工的合理化意见和建议。
2、面对面的答复和解决问题,通过坚持员工代表大会和员工恳谈会制度,让员工了解公司的经营情况,主动的参与管理和监督,从根本上增强了员工的主人翁意识和使命感、责任感。
3、用制度管人不如用心管人,做有心的主人,从细微之处关心员工的生活,领导就应像家长一样,时时将家庭成员的冷暖挂在心上,经常性利用非正规时间 “串门”,敝开领导与被领导严肃关系,与职工心贴心的交谈,掌握职工的最新思想动态。
4、领导成员应做到“三知”知人、知心、知家;“五必访”职工遇到奖惩、升级、生病、家庭不和、红白喜事等必访。做到“三心换一心”,即解决疾苦要热心、批评错误要诚心、做思想工作要知心,用“三心”换来员工对企业匠铁心。