纪律激励法

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什么是纪律激励法

  纪律激励法就是用纪律和制度来约束和规范员工行为的激励方法。它是一种负激励法,表现为只罚不奖,因为遵守纪律是理所应当的,而不遵守纪律当然应该受到制裁和处罚。

纪律激励法须符合以下条件

  1、符合企业的现实情况,不要好高骛远。这些都要要符合员工的素质,如果素质上不去,再完美的纪律激励也是空谈、空作、做与没做一个样子。

  2、企业说纪律不等于做纪律。现在会议很多,很多高层都在会议上讨论纪律的问题,可会后却并没有落实,难到说了就等于做了,做了就等于成功了?

  3、企业的纪律激励符合人性化。在企业里提倡主人翁精神。什么叫主人?员工才是企业最大的财富,没有员工,企业怎么活,所以员工是企业的宝,一定要在做纪律时保持人性化,不要我行我素。

  4、企业的纪律激励民主化。既然是纪律,一定是要遵守的,可有些纪律在运作过程中,不是很适合,这样就应该让员工来监督,进行整改。

  5、企业的纪律激励高层以身做则。如果企业高层认为纪律是管员工的,不是管干部的,跟我们无关,那你永远也不可能建立企业的规范化管理

如何发挥纪律激励法的作用

  要发挥纪律激励作用,需要做到以下两点:

  • 纪律是绝大多数人都能够遵守的,即纪律要合乎情理。反之如果订的纪律不合情理,不仅起不到激发员工遵守纪律的目的,而且可能使员工产生强烈的对立情绪,出现负效应。
  • 只罚不奖。由于所订纪律是合乎大多数人利益的,是合乎情理的,因而大多数人都能遵守。这时如果对遵守纪律的人给予奖励,就违背了奖励的差别性原则,达不到激励的作用。

相关条目

外部链接

  • 激励下属十种方法(下)[1]
  • 18种激励的方法[2]

参考文献

  • 肖建中. 给员工向上攀登的阶梯
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评论(共1条)

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122.236.157.* 在 2011年6月12日 20:08 发表

我员工不守纪律我行我素,工艺也经常出错,员工素质普片较低,我该用什么方法管理 我最近想写一个激励员工遵守工艺的通知,该怎么写

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