全員銷售

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　　全員銷售是一種整體性的管理方式,既包含著內部的管理也包含了外部的經營銷售。以銷售部門為中心,以顧客為導向進行管理銷售運作。所有的員工都要參與銷售,為顧客創造出最大的價值,使顧客達到最滿意,從而使公司獲得巨大市場競爭力,得到長期的利潤和長遠的發展。

　　“全員銷售”是“營銷主體的整合性”管理。

　　①主體部門必須以“營銷部門”為核心（以“市場”為核心）開展工作，任何其他部門的工作都要服務於“營銷部門”的工作；

　　②非營銷部門的工作應以“營銷的觀念”來規劃本部門的資源，以使最大化地服務於部門職責，推動公司的“整體營銷”利益；

　　③非營銷部門應該向營銷部門學習，將本部門的工作以營銷觀念來規劃，以營銷的市場競爭觀念來開展工作，這樣能最大化地提高部門工作效率；

　　④非營銷部門員工（特別是中小企業）應該在單位面積時間里開展“營銷活動”的實踐，這樣能有效地讓同事理解營銷的觀念與方法，更為關鍵的是能進行“市場危機”教育，部門員工能有效地理解市場部門的困難度及重要性，能有效地將“部門主體”及“公司員工主體”進行有效整合以推動營銷工作的開展。