企業意識形態

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

　　企業意識形態是指與企業的經濟形態與組織形態相對應的一種精神狀態，它包括企業道德觀念，企業價值信念，企業經營理念和企業風貌等，是企業文化的核心，構成企業的一種相對穩定的群體觀念模式。

　　諾貝爾經濟學家諾思認為構成一個組織與群體共同心智模型的因素主要有特定的文化傳統、組織成員的個體人生經驗、組織成員的個體觀念與組織意識形態。在這些因素中，處於核心地位的是組織意識形態。它既是前面三個因素互動與演化的結果，又反過來對前面三個因素的互動與演化方式進行著重覆規範，從而構成了一個組織與群體共同心智模型的初始化模式，並最終將形成組織與群體某種制度安排的先驗性模式。

　　企業意識形態還具有一個顯著特征就是：企業意識形態是企業員工個人觀念通過語言等符號的交往在長期重覆的交互博弈中所達到的一種均衡狀態。在這種博弈均衡過程中，作為管理者或企業資產所有者的員工的個體觀念將對企業共同觀念均衡體即企業意識形態的形成產生較其他普通員工的個體觀念更大的影響，因為在現實社會中話語的說服力往往等同於話語的權利，觀念符號的影響力也與觀念符號發送的權利聯繫著，因為觀念結構的背後往往已經先有了一個“權力”結構。受這一權力結構的影響，普通員工的觀念有可能不可避免地被遮蔽了，從而使得這些擁有各種權利的員工的觀念被強加給了企業集體，成為企業的意識形態。但總體來看，只要企業的經營環境是開放競爭與不確定的且員工的選擇是自由的，則絕大多數普通員工的個體觀念通過局部交流所形成的各種“亞群體觀念”又將與企業的這種由權力強加的意識形態一起形成一種張力，並構成企業意識形態，再進一步演化為博弈的基本動力。正是這些豐富與多向的亞群體觀念給企業在未來不確定的競爭環境中為最終形成真正的富有生命力（而不是僵死的由權力推行的）的企業意識形態提供了成功的機會，或者說，再競爭中每一個成功輓救了企業的“亞群體觀念”都可能最終成為企業的總群體觀念（即企業的意識形態）。

　　第一，被整理、濃縮、組合的企業意識形態必定適用於企業發展的現狀與外來；

　　第二，組織中的人總是能充分理解從他們生活中提煉的某種意識形態；

　　第三，不同企業之間提煉的企業意識形態是不同的；

　　第四，被提煉出企業意識形態必定適用於企業形象；

　　第五，被提煉出企業意識形態必定適用於企業品牌；

　　第六，被提煉出企業意識形態基本適用於企業擴張。

龍飛,戴昌鈞.符號交往理論視角的企業意識形態實證分析.管理學研究.2006年5月,第4捲,第3期