企業內物流成本

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什麼是企業內物流成本[1]

  企業內物流成本是指貨物在企業內部流轉所發生的費用,即從原材料進入企業倉庫開始,經過出庫、製造形成產成品以及產成品進入成品庫,直到產品從成品庫出庫為止的物流過程中所發生的物流費用

企業內物流成本控制[2]

  企業內物流成本是貨物在企業內部流轉所發生的物流費用。具體來說,指從原材料進入企業倉庫開始,經過出庫、製造形成產品以及產品進入成品庫,直到產品從成品庫出庫為止的物流過程中所發生的物流費用。

  從企業內物流成本的內涵可看出,控制企業內物流成本的關鍵在於兩點:一是降低庫存水平,減少存貨占用資金成本,包括對貨物實施ABC分類管理辦法、選擇合適的訂貨方式以及積極推行JIT管理等,努力減少原材料、在製品半成品以及產成品等存貨庫存水平,這是控制企業內物流成本的關鍵之一;二是優化生產工藝流程,努力減少存貨在企業內的流轉成本,包括存貨在企業內的運輸成本裝卸搬運成本包裝成本等,通過生產車間和生產工藝流程的合理佈局,可以減少物料和半成品的迂迴運輸,提高物流運輸效率。除了以上兩點,企業還應採取科學的保管措施,減少貨物損害變質以及偷盜和事故等損失,努力降低存貨風險成本。

企業內物流成本預算方法[3]

  對於發生在企業內部的物流成本預算應該是以物流成本核算為基準,按照形態別、活動別、範圍別或領域別分別進行預算。進一步來講,形態別成本預算的內容是材料費、勞務費、人員費、維持費、一般費用以及特殊費用的預算;活動別預算主要是包裝費、運輸費保管費裝卸費流通加工費信息流通費物流管理費的預算;範圍別預算的內容是產品別、地區別、顧客別、其他類別的成本預算;領域別預算主要是供應物流費,企業內部物流費、銷售物流費以及廢棄物流費的預算。從計算方法上來講,主要是根據對各類別物流量的預測,乘以標準費率求得。

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參考文獻

  1. 王欣蘭主編.物流成本管理.清華大學出版社 北京交通大學出版社,2010.01.
  2. 馮耕中,李雪燕,汪壽陽編著.物流成本管理.中國人民大學出版社,2010.03.
  3. 宋華著.物流成本與供應鏈績效管理.人民郵電出版社,2007年1月.
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