企业内物流成本

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什么是企业内物流成本[1]

  企业内物流成本是指货物在企业内部流转所发生的费用,即从原材料进入企业仓库开始,经过出库、制造形成产成品以及产成品进入成品库,直到产品从成品库出库为止的物流过程中所发生的物流费用

企业内物流成本控制[2]

  企业内物流成本是货物在企业内部流转所发生的物流费用。具体来说,指从原材料进入企业仓库开始,经过出库、制造形成产品以及产品进入成品库,直到产品从成品库出库为止的物流过程中所发生的物流费用。

  从企业内物流成本的内涵可看出,控制企业内物流成本的关键在于两点:一是降低库存水平,减少存货占用资金成本,包括对货物实施ABC分类管理办法、选择合适的订货方式以及积极推行JIT管理等,努力减少原材料、在制品半成品以及产成品等存货库存水平,这是控制企业内物流成本的关键之一;二是优化生产工艺流程,努力减少存货在企业内的流转成本,包括存货在企业内的运输成本装卸搬运成本包装成本等,通过生产车间和生产工艺流程的合理布局,可以减少物料和半成品的迂回运输,提高物流运输效率。除了以上两点,企业还应采取科学的保管措施,减少货物损害变质以及偷盗和事故等损失,努力降低存货风险成本。

企业内物流成本预算方法[3]

  对于发生在企业内部的物流成本预算应该是以物流成本核算为基准,按照形态别、活动别、范围别或领域别分别进行预算。进一步来讲,形态别成本预算的内容是材料费、劳务费、人员费、维持费、一般费用以及特殊费用的预算;活动别预算主要是包装费、运输费保管费装卸费流通加工费信息流通费物流管理费的预算;范围别预算的内容是产品别、地区别、顾客别、其他类别的成本预算;领域别预算主要是供应物流费,企业内部物流费、销售物流费以及废弃物流费的预算。从计算方法上来讲,主要是根据对各类别物流量的预测,乘以标准费率求得。

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参考文献

  1. 王欣兰主编.物流成本管理.清华大学出版社 北京交通大学出版社,2010.01.
  2. 冯耕中,李雪燕,汪寿阳编著.物流成本管理.中国人民大学出版社,2010.03.
  3. 宋华著.物流成本与供应链绩效管理.人民邮电出版社,2007年1月.
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