價值指數
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在價值分析(或稱價值工程)中,價值指數(Value index簡稱Vi)是研究如何正確處理產品功能與成本關係,合理改變產品功能、調節產品成本的主要參數。合理運用價值指數,目的在於抓住重點挖掘產品成本與功能的潛力,力求以最低成本來滿足或提高產品的必要功能。價值指數與功能指數(Function index簡稱Fi)成正比,與成本指數(Cost index簡稱Ci)成反比。其關係式如下:
價值指數(Vi)= | 功能指數(Fi) | |
成本指數(Ci) |
功能指數(Fi)= | 各個零件的功能評分值(F) | |
全部零件功能評分值合計(ΣF) |
成本指數(Ci)= | 各個零件的單位成本(C) | |
全部零件的單位成本合計(ΣC) |
價值指數的涵義[1]
價值指數的數值,按涵義的不同可分為三類:
(1)Vi<1。某零件的價值指數小於1時,說明該零件的成本指數大於功能指數,即該零件的實際(或設計)成本比重大於該零件應承擔的功能比虱在這種情況下,應設法剔除該零件某些不必要的功能或剩餘功能,使成本降下來。若該零件的功能都是必要功能,則應按傳統的方法降低成本,使成本指數接近功能指數。
(2)Vi>1。某零件的價值指數大於1時,說明該零件的功能指數大於成本指數,即該零件的實際(或設計)成本比重小於該零件應承擔的功能比重。在這種情況下,應檢查該零件的實際功能是否達到應有功能的要求。如果沒有達到,應在少增加成本的原則下,採取措施補足或提高該零件的現有一實際功能。若該零件或整個產品的實際功能已滿足用戶要求或市場競爭需要,則可保持原有功能而不予改進。
(3)Vi=1。某零件的價值指數等於1時,說明該零件的功能指數與成本指數相等,即賦予該零件的成本和它應承擔的功能相匹配。在這種情況下,該零件一般不予改進。
價值指數等於1是最佳數值,但在實際運用中,它極少或幾乎不可能出現。雖然差距小的,即價值指數接近1的零件可視同Vi一生而不予改進,但值得研究的是價值指數在什麼情況下可不改進、應改進、應優先改進。這是價值指數合理運用的中心問題。
- ↑ 郭啟中.論價值指數的合理運用[J].財經研究,1985(1)