產品線長度決策

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　　產品線長度決策是指企業決定一個產品線的產品項目應有多少的決策。如果增加產品項目就可以提高利潤，則說明產品線長度太短；如果剔除產品項目就可以提高利潤，則說明產品線長度太長。

　　產品線的長度要依據公司的發展目標而定。要成為產品線完整的公司或要求有較高的市場占有率和市場成長率，產品線的長度應適度加長，就是有些產品項目未獲得適當利潤率；若欲在短期內獲利，則產品線應短些，只要包括那些較賺錢的產品項目即可。

　　如何瞭解產品線的長度是否最佳？如果可以通過增加產品項目來增加利潤，說明產品線太短，如果能通過削減產品項目來增加利潤，說明現有產品線太長。

　　公司可以採用兩種方法來增加其產品線的長度：產品線延伸、產品線填充。

　　1、產品線延伸決策。改變公司原有市場定位，以增加產品線長度的方法。

• 向下延伸：許多公司最初定位於高檔市場，隨後將產品線向下延伸。
• 向上延伸：在市場上定位於低檔產品的公司進入高檔產品市場。
• 雙向延伸：定位於市場中端的公司向上下兩個方向延伸其產品線。

　　2、產品填充決策。指在現有產品線範圍內增加產品項目。產品線填充決策動機：獲取增量利潤；利用剩餘的生產設備；填補市場空隙，防止競爭者侵入。