中糧模式
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“中糧模式”是一種全新的農業經濟組織化形式，通過“公司+中介組織+基地+農戶”這種形式，實現了農產品加工的一體化經營、標準化生產、規範化管理。
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1.一體化樣板基地
中糧公司組織1100家農戶和鄉鎮技術人員自願聯為一體，成立了“葡萄釀酒生產合作社”，企業直接與農戶簽訂土地使用權合同，向農民支付土地使用費，使土地在流轉中實現自身價值；企業和合作社簽訂基地管理合同，由合作社按照企業的標準搞好基地的生產管理。
2.緊密型生產基地
由合作社一頭聯公司，一頭聯農戶。企業通過合作社下達生產計劃，簽訂合同，合作社按照公司的統一標準向農戶提供苗木、農藥和生產技術等，搞好生產環節的管理和服務，同時也由合作社根據合同要求，收購農戶的合格產品。為了使公司和農戶之間成為真正意義上的利益共同體，提高農民參與市場競爭、接受市場的能力，中糧公司還和農戶共同建立了風險基金。公司把銷售收入的0．5％拿出來作為企業的風險基金，主要用於農民災年和市場風險帶來的損失補償；農民每耕種1hm土地，拿出900元作為風險抵押金與企業共擔風險，從而形成了利益共用、風險共擔的運行機制，形成了真正的利益共同體。
這種模式實際上把農民變成了產業工人，每月可以收入700元～800元，產量增加了，還可以得到獎金。公司與農民是一種密切合作關係，農民不必再承擔市場波動與自然災害兩大風險，不用投入種田成本，只需完成任務，就可以分享到葡萄酒的利潤了。
這種模式實際上把農民變成了產業工人，每月可以收入700元～800元，產量增加了，還可以得到獎金。公司與農民是一種密切合作關係，農民不必再承擔市場波動與自然災害兩大風險，不用投入種田成本，只需完成任務，就可以分享到葡萄酒的利潤了。
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- 肖梅.一種全新的農業經濟組織化形式——“中糧模式”[D].農產品加工．學刊.2005.3
