三環集團公司

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三環集團公司——中國製造業500強

官方網站網址：http://www.triring.cn/

　　三環集團公司是湖北省人民政府國有資產監督管理委員會管理的省屬大型企業，資產總額150億元，職工3萬餘人，主要從事專用汽車、汽車零部件、機械電子產品的生產經營，擁有“三環股份”和“襄陽軸承”兩家上市公司，是湖北省屬機械汽車行業的龍頭企業

　　三環集團公司是湖北省人民政府國有資產監督管理委員會履行出資人職責的省屬大型製造企業，資產總額150億元，主要從事專用汽車、特種汽車、軍用汽車、汽車零部件和數控鍛壓機床產品的生產和經營，其“襄陽軸承”在深圳上市，所屬子公司分佈在武漢、十堰、襄陽、隨州、黃石、咸寧、黃岡等市。是省屬機械汽車行業的龍頭企業、國家汽車零部件出口基地企業，連續多年榮列“中國製造業500強”，全國“守合同重信用企業”、“中國優秀誠信企業”，省委授予“全省先進基層黨組織”稱號，公司領導班子被省委組織部和省國資委黨委授予“全省國有企業四好領導班子創建活動先進集體”稱號。

　　1949年5月，武漢解放。1949年7月成立實業處，直屬湖北省人民政府領導，負責管理工廠、礦山，制訂工業（包括機械工業）發展規劃。

　　1951年7月，湖北省人民政府批准，以實業處為基礎成立湖北省人民政府工商廳。1955年，改為湖北省工業廳。

　　1958年8月，湖北省人民委員會將湖北省工業廳改組，成立湖北省機械工業廳、化學工業廳、燃料工業廳、輕工業廳、冶金工業廳。

　　1962年7月，中共湖北省委決定，將冶金、機械、農機三個廳合併，組建湖北省工業廳。

　　1968年12月，根據湖北省革命委員會統一部署，湖北省工業廳除少數人留守（調省革命委員會生產指揮組）外，絕大多數人員均前往黃陂縣。至此，湖北省工業廳實際上不復存在。全省機械工業的生產建設由省革命委員會生產指揮組工業交通小組領導。

　　1970年3月，湖北省革命委員會批准成立湖北省革命委員會工業局。

　　1971年5月，中共湖北省委決定將湖北省工業局改組成湖北省革命委員會機械工業局和冶金、電子三個工業局。

　　1972年9月，湖北省革命委員會批准省革命委員會機械工業局設立“湖北省革命委員會機械工業局材料設備供應處”等7個直屬單位。

　　1973年4月，湖北省革命委員會機械工業局明確了湖北省革命委員會機械工業局材料設備供應處等4個直屬單位的內設機構和人員編製。

　　1983年6月，中共湖北省委決定，撤銷湖北省機械工業局，組建湖北省機械工業廳。

　　1987年，湖北省經濟委員會批准，湖北省機械工業廳材料設備供應處組建為湖北省機械工業材料設備公司，在冊職工近200人，註冊資本人民幣500萬元，經營範圍主要是承擔原材料和機電產品供銷等業務,公司辦公場所租用湖北省機械工業廳（武昌武珞路245號）臨街紅樓二樓。在計劃經濟向市場經濟轉軌過程中，由於經營格局單一、體制不順、機制不活、觀念陳舊、管理不善，導致“860案件”的發生，公司舉步維艱，資不抵債，瀕臨破產。1993年營業收入不足1000萬元，職工生活十分困難。

　　1993年，湖北省機械工業廳批准，湖北省機械工業材料設備公司更名為湖北省機械工業供銷總公司。1994年，在公司生死存亡的關鍵時刻，以徐無恙、舒健為首的新的領導班子臨危受命，面對沉痾，敢下猛藥，提出“解放思想，轉變觀念，進行第二次創業”的號召，通過實施“清倉查庫，盤活沉澱資產；清收欠款，回籠呆滯資金；擴大經營範圍，發展汽車貿易”等一系列得力措施，經過三年艱苦創業，公司起死回生。1996年營業收入3億多元，初步擺脫困境，為進一步發展奠定了基礎。

　　在穩步發展貿易業務的同時，公司緊緊抓住國家“抓大放小”的政策機遇，提出了“組建大集團、大公司”的發展戰略，先後兼併重組了湖北氣門廠等7家困難企業。通過自身裂變和對外擴張，形成了由專用汽車、汽車零部件、鍛壓機床、電子、汽車貿易、材料設備貿易、房地產、酒店、水產品市場等組成的多元化經營格局，公司資產總額23億元，成功實現了由單一的貿易流通型企業向機械製造業大公司的轉變。1997年，湖北省人民政府批准組建湖北機械集團公司。1998年公司總部遷至武昌武珞路356號。

　　在中央領導和省領導的親切關懷下，中國證券監督管理委員會批准，湖北三環股份有限公司向社會公開發行人民幣普通股5000萬股。1998年5月19日，三環股份（股票代碼：000883）在深圳證券交易所上市，融資3.19億元。打通了資本市場的融資渠道，為公司發展註入了強勁動力。

　　1998年，湖北省人民政府批准，湖北機械集團公司更名為湖北三環集團公司。同年，國家工商行政管理總局核准更名為三環集團公司。通過持續加大技術改造力度，新產品研發能力和產品製造能力大幅提升。2004年公司資產總額41億元，營業收入36億元。同年7月，湖北省人民政府決定，三環集團公司等27戶企業由湖北省人民政府國有資產監督管理委員會履行出資人職責。

　　2004年底，華融等四家資產管理公司持有的湖北汽車集團當代汽車有限公司的股權在全國公開掛牌拍賣流拍，按照省委、省政府和省國資委的要求，公司出資收購了上述股權，接收了省屬8家困難企業和1.7萬名職工，承擔了大量的歷史包袱。通過安置職工、化解債務風險、註入生產流動資金、加大技術改造力度、開拓市場、強化管理、深化改革等綜合措施，逐步實現“包袱”向“財富”的轉變。

　　以此次重組為契機，公司確定了汽車、汽車零部件、鍛壓機床製造及汽車和材料設備貿易為核心業務，明確了“戰略控股+財務控股”的全新管理模式，制訂了《三環集團公司管理準則》，追求“產業發展和資本增值”雙重目標。按照“國有控股、經營層和業務骨幹持股、引進戰略投資者”的混合所有制模式進行改革，增強了企業發展活力2007年公司資產總額79億元，營業收入65億元。

　　2008年公司總部遷至武漢東湖新技術開發區東信路16號。為推進省屬國有企業戰略性重組，盤活國有資產，優化資源配置，做強做大省屬國有企業，2008年2月，湖北省人民政府國有資產監督管理委員會將湖北凱天國際集團有限公司、湖北省金屬材料總公司整體劃入三環集團公司。

　　為認真貫徹落實國家《汽車產業調整和振興規劃》，省委、省政府提出將三環集團公司打造成湖北省專用汽車及汽車零部件行業的“航空母艦”。

　　2009年5月，湖北省人民政府批准同意三環集團公司重組襄陽汽車軸承集團公司。三環集團公司從此擁有“三環股份”和“襄陽軸承”兩家上市公司。

　　2009年公司資產總額102億元，營業收入103億元，提前一年完成“十一五”規劃發展目標。

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