《猶太式中國人的經商與做人法則：向溫商學習》 把錢花在刀刃上

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　　有錢人，總給人一種奢華的印象，溫商也不落人後。為了一堂課，乘坐商務專機，飛達千里之外，在外人眼裡是奢侈的事，溫商則視為理所當然。美特斯邦威集團創始人周成建就是這樣的空中飛人。初中畢業的他，現在已經拿到了碩士文憑，他說，在長江商學院的同學，如蒙牛集團董事長牛根生和分眾傳媒董事長江南春，在他們身上能學到不少東西。惟一持久的競爭優勢是具備比你的競爭對手學習的更快的能力。2005年3月初，寧波溫州商會以《學習改變命運》這一主題著手，採取聘請金融專家、大學教授來商會講座，會員們自由發言等形式，組織當地溫商舉辦“文化沙龍”。有的溫商為了參加學習，取消了出差計劃；有的溫商為了參加學習，放棄了幾百萬元的訂單。知識是最可靠的財富，正如《塔木德》所說：寧可失去所有的財產，也要把女兒嫁給學者。

　　吝嗇是溫商的另一張名片。重慶小林寢飾有限公司董事長林良快認為：經商之道在於堅持，他的吝嗇之道是幾十年如一日的節省。他曾經連續幾年吃住在廠里，住房就是倉庫，紙箱就是床。為了節省幾毛錢，他曾經連續2個月喝冷水，啃饅頭。創業之初，為了節約成本，他既當推銷員，又做搬運工。很多次送貨，由於路彎坡陡，三輪車沒有用武之地，林良快又捨不得雇車，就乾脆挑著扁擔，走上幾百裡地。

　　《塔木德》箴言：“吝嗇在有的時候和節約一樣是一種優秀的品質。”有這樣一個事例：在成都，有一家由溫州人開設的專門批發皮貨的商店，他有一批固定的客戶。開始，店鋪規模很小，有個成都老闆每次都是騎著自行車來，進幾千元的皮貨。一年後，這個溫州人的店面擴大了，成都老闆也換了摩托車，但他還是進幾千元的貨。又過了兩年，溫州人的店鋪擴大為皮貨批發商場，此時，成都老闆開了小汽車來進貨，但進貨量仍然沒有增加。又過了兩年，成都老闆因為競爭激烈，破產了。而溫州老闆則成了裝備有義大利最先進生產線的鞋廠廠長。兩人聊天，溫州老闆問：“這些年你賺的錢都哪裡去了？”成都老闆回答：“你沒見我換了摩托，又換了汽車嗎？前段時間，還換了套新房，花了20多萬。”溫州老闆笑笑：“我把你買車的錢用在了購買設備上，買房的錢用在了擴大生產上。”

　　一位在溫州企業工作十幾年的經理人這樣描述他眼裡的溫商：“他們身上南方人的精明頭腦和吃苦精神讓人佩服！選人時嚴格、用人後不疑，他信任你，幾千萬元的資金就交你管理，給你支配權；看準了市場，投資一點不含糊；年前就把兩個月的工資提前發給退休工人，年年的元宵節要趕來和廠裡人一同慶祝。可他們自己的生活卻十分節省，每次出差總是跟下屬擠一個房間，沒有他們算計不到的節約賬，沒有他們吃不了的苦！”

　　《塔木德》認為：鈔票不是傻子。有錢是好事，但是知道如何使用才會更好。現在，有這樣一種觀點：富翁吝嗇，負翁奢侈。據說，洛克菲勒到飯店住宿，從來只開普通房間。侍者不解，問：“您兒子每次來都要最好的房間，您為何這樣？”洛克菲勒說：“因為他有一個百萬富翁的爸爸，而我卻沒有。”

　　比爾·蓋茨在生活中遵循這句話：“花錢如炒菜一樣，要恰到好處。鹽少了菜就會淡而無味，鹽多了，苦咸難咽。”溫商灑錢的豪爽和節錢的吝嗇，矛盾的兩方，合理的存在著，並一起鋪就了溫商的致富路。