远洋集团
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远洋集团（Sino-Ocean Group）——共同成长 建筑健康
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远洋集团控股有限公司创立于1993年，并于2007年9月28日在香港联合交易所有限公司主板上市（03377.HK），主要股东为中国人寿保险股份有限公司及大家人寿保险股份有限公司。迄今为止，远洋集团被恒生指数推选为一系列指数的成份股，其中包括恒生综合指数（HSCI）、恒生综合行业指数-地产建筑业、恒生港股通指数及恒生中国国有企业指数。
远洋集团以“建筑健康和社会价值的创造者”为战略愿景，致力于成为聚焦开发主业、发展开发相关新业务的综合型实业公司。集团以住宅开发、不动产开发运营、物业服务及建筑建造全产业链服务为主营业务，并涵盖养老服务、数据地产、物流地产、房地产金融等领域。远洋集团始终秉持“匠心服务用户”精神，积极践行“建筑·健康”理念，通过匠心的产品和优质的服务为客户营造高品质健康生活。
在中国高速发展的80余个城市中，远洋集团已累计开发运营600余个项目。住宅开发方面，远洋集团秉持“建筑·健康”核心理念，已形成“春秋系”、“万和系”、“山水系”三大核心产品系列；不动产开发运营方面，成功打造了成都远洋太古里、北京颐堤港、北京远洋大厦、北京国寿金融中心等城市地标；物业服务方面，旗下远洋服务于2020年底在港交所主板上市（06677.HK），并荣列中国物业服务百强企业TOP20；此外，远洋集团还拥有远洋建设、远洋装饰、远洋生态、远洋机电等营造专业公司，致力于为建筑建造行业提供优质的全产业链服务。
远洋集团坚持可持续发展，努力践行社会责任，2010年即发布首份社会责任报告，2016年发布独立ESG年度报告，ESG评级水平稳步提升，目前所获的MSCI ESG评级AA级、GRESB全球房地产可持续发展评级，均为内房企最高评级。同时，远洋集团积极承担企业公民义务，于2008年出资成立远洋之帆公益基金会，累计支持社会公益的款项总额约5.46亿元人民币，惠及全国超过260个城市58万余人。
凭借一贯的优质产品及专业服务，“远洋”品牌拥有良好的知名度、美誉度和影响力，2013年被国家工商总局商标局认定为中国驰名商标，并多次荣获“中国房地产公司品牌价值TOP10”。
释义:“共同成长”表示远洋愿与员工、客户、股东、合作伙伴、政府等利益相关方共同发展、进步。"健康" 包括产品和服务、员工和组织、资产和资源三个层次。“建筑"一方面是名词,表示建筑体本身既要贴合于自然,用最健康的方式减少对自然环境的影响，又要塑造一个满足人们健康诉求的空间;另一方面是动词,表示远洋要努力构建起自然、建筑与人之间的健康和谐的依存关系。
责任·勇于担当
社会责任：坚持可持续发展理念，谋求为中国新时代的城市发展、社会进步和民众幸福尽己所能。
企业责任：承担企业生存和发展使命，为客户提供优质产品和服务，为投资者创造更大的价值。
员工责任：倡导树立主人翁意识，形成协同思维；挖掘最大价值潜能，实现员工与企业共同成长。
共享·同舟共济
共享与发展：对外打破壁垒，寻求与各专业和领域的合作伙伴及利益相关方协同发展，形成业务发展合力，同享企业发展成果。
共享与协同：对内倡导开放透明的企业环境，实现专业协同和团队协同，形成信息和资源的共享，提升企业发展的聚合与凝聚。
健康·行稳致远
健康的产品：努力为消费者、使用者，奉献更多健康的产品和服务，提升健康生活水准，助力健康中国建设。
健康的企业：坚持符合自身的发展战略，坚守运营管理底线，规避企业发展风险，努力实现长期健康稳健发展。
健康的团队：努力培养心态阳光、积极向上的身心健康的员工群体，营造简单直接、公平公正的健康的团队氛围。
第一步发展战略 2002—2004
远洋初步明确了公司战略发展方向及业务组合，开发板块、经营板块的定位及发展目标。果断抓住市场机会，初期将开发板块作为主营业务，逐步培育房地产经营能力，实现了成为具有一定竞争力区域领先房地产企业的既定目标，并开展全面管理提升工作。
第二步发展战略 2005—2009
在第一步战略目标提前达成后，远洋适时启动了第二步五年发展规划研究。基于对行业及市场的积极判断，提出了继续保持较高的发展速度，在五年内成为北京房地产行业领袖的发展战略目标。在第二步发展战略规划期末，公司成功实现了跨地域发展、资本社会化及企业上市目标，并以超越预期目标的惊人发展速度，跨入北京市场领先房地产企业行列，跻身全 国房地产企业第二梯队。从数据指标看，远洋地产第二步发展战略期间资产及业务规模均保持了高速增长，已超过了2004年的设定目标。
第三步发展战略 2010—2014
面对房地产市场、竞争环境深层次的变化以及公司上市后面对更复杂的经营管理等问题，远洋启动第三步发展战略，明确了稳定一线城市发展和深入全国二、三线城市的战略布局以及物业开发与物业投资并举，并加大力度发展房地产金融的发展方向，保持积极扩张战略态度，以成为中国领先的房地产金融、实业协同发展的企业集团战略作为发展目标。
第四步发展战略 2015—2020
在中国房地产行业迎来转折的背景下，远洋适时制定并实施第四步发展战略。以“为中高端城市居民及高端商务客户创造高品质环境”为使命，一如既往坚持住宅开发业务为基础，扩大核心业务规模和区域布局，协议销售额跨入千亿；继续发展不动产运营、客户服务、养老等辅助业务，引入“建筑健康”的发展理念，追求有质量、可持续的稳健发展。
第五步发展战略 2020—2025
第四步发展战略期间，远洋集团实现协议销售额规模增长，跻身千亿房企，在业务深耕、区域布局、治理结构、可持续发展等方面取得了显著成就。随着行业整合和竞争加剧，远洋积极应对，制定并实施第五步发展战略，坚定聚焦开发主业，系统性培养不动产开发运营、产业合作与客户服务等协同业务的关键能力，积极响应“高质量发展”的时代特征，做提供优质“城市居住、工作和生活空间产品服务”的行业领军企业，创造健康可持续的社会价值。
愿景：建筑健康和社会价值的创造者
使命：以投资开发为主业、发展开发相关新业务的综合型实业公司
目标：
聚焦开发主业，实现有质量的规模增长；
面向未来企业运营，聚焦关键能力建设；
