物资企业管理学
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物资企业管理学研究管理物资企业经营管理效益的学科，是一门专业性较强的应用性管理学科。
物资企业管理学的研究内容主要有：
(一)研究物资企业的计划管理。物资企业的计划管理主要体现在：协调物资企业内部的经营活动，开展经常性的市场研究，根据企业的内外环境进行经营决策，通过计划体系把经营决策具体贯彻到广大职工中去；按适当比例部署人，财、物，对执行计划的具体步骤和措施进行安排布置，控制实施计划的全过程，研究确定处理问题的方法，调节计划执行中的偏差，物资企业管理学均需研究上述工作内容。
(二)研究物资企业的购销业务管理。物资购进和销售是物资企业的中心工作，是物资企业全部经济活动的基础和起源，也是物资企业管理工作的基础和起源。购销业务管理出根本任务，就是以实现物资流转计划为目标，克服临时性变化的各种因素影响，不断地组织供求之间的动态平衡，为提高经济效益而对物资流通过程进行具体的计划、组织，指挥，监督和调节。物资购进业务，通常叫做组织货源。为了搞好购进业务管理，必须选择适当的购进方式和购进方法。在现行的物资管理体制下，物资购进方式主要有计划订购，选购、自由订购和包销四种。常用的购进方法有定量进货法，定期进货法和临时性采购三种。物资销售是物资企业经营活动的最基本环节。这个环节上的管理活动主要包括：组织日常供应，定期举办供货会或展销会、开展广告活动，加强服务队的组织管理等四个方面。适当的物资库存量是物资经营企业正常开展业务活动的必要条件。物资经营企业的流通储备量管理，要根据不同经营环节在国民经济中所处的地位和承担的任务，采取具体的适当的方法加以确定。物资企业管’理学要研究物资购进业务的组织管理、物资销售业务的组织管理、物资经营企业的库存量管理、经济合同及其管理。
(三)研究物资企业的储运业务管理。物资储运是物资流通过程(购、销、储、运)中的两个基本环节。物资储运业务管理，主要是指物资实物在流通过程中发生的经济活动和生产技术性的作业活动。物资企业管理学要研究物资的入库业务管理(包括物资的接运，验收，入库三个管理阶段)，物资的保管业务管理、物资的出库业务管理、物资运输业务管理，以及物资储运过程中其它业务的管理，如装卸搬运的．组织管理，全面质量管理，技术设备管理等等。
(四)研究物资企业的信托服务业务管理。物资企业的信托服务业务，是指专为市场物资流通过程提供劳务服务的一种业务活动。它在生产资料流通领域中属于市场调节的范畴，是商业经济活动的一种业务形式。物资信托服务企业，并不直接担负物资供应计划任务，只担负着在市场调节中组织好物资流通的任务。它的业务范围主要是。接受生产建设单位的委托，管理物资的代购、代销、代加工，代托运和组织物资的调剂所提供的综合性劳务服务(简称为“四代一调”业务)，辅以必要的物资经销业务和少量的自营业务。物资企业管川尝要研究：物资企业信托代办服务业务的内容和服务方法，物资信托服务企业的代办业务管理，物资信托服务企业的服务网点，生产资料商场及其业务管理。
(五)研究物资企业的设备技术与物流质量管理。物资，企业在组织物资实体流通中，必须借助于各种不同性能的机器设备，如起重机器设备、装卸机械、运输设备、度量衡器。验收仪器等。这些设备是物资企业组织物资实体流通的劳动手段。因此，加强对这些设备的技术管理是物资企业管理的组成部分。物资实体流通的质量管理，主要表现为物资储运活动的全面质量管理，即以物资入库验收，物资的装卸、堆码，物资的保管、保养，物资的出库、运输，以及为货主、用户服务等业务作业全过程和全员参加的质量管理。物资企业管理学要研究物流设备的选择、使用，保养，修理，革新．玫造、更新，以及物流质量管理。
(六)研究物资企业的劳动工资管理。物资企业的劳动是为组织和实现物资流通过程所消耗的劳动。物资企业的劳动管理，就是运用管理的职能对劳动者在劳动过程中的劳动消耗和劳动报酬以及劳动保护的管理。劳动管理涉及到物资企业经济活动的各个方面，也涉及到国家，企业和劳动者切身的物质利益，是一项政策性和纪律性很强的管理工作，在企业管理中有着非常重要的位置。物资企业管理学要研究，物资企业的劳动组织、劳动定额、劳动定员编制、劳动者的培训教育。劳动竞赛与劳动效率，劳动保护，劳动报酬，劳动计划等。
(七)研究物资企业的财务管理。物资企业的财务管理；僦是按照国家的方针、政策和财经制度，依据货币资金在流通领域中的运动规律，对货币资金的来源和占用，货币资金酌消耗和补偿，物资销售和盈利进行计划、核算、监督和分新等一系列管理工作的总称。它的基本任务是，按照国家有关经济活动的方针和政策，正确处理企业与国家，企业与企业，企业与职工之间的经济关系，合理地筹集资金，科学地运用资金和分配企业的货币收入及盈利，对企业内部和外部经济活动实行货币监督，保证企业经营活动顺利进行，以收抵支，并取得较好的经济效益。物资企业管理学要研究物资企业的流通资金管理，流通费用管理，盈利税金管理，财务活动的计划工作，以及财务分析，经济核算与经济效益等等。
