全球专业中文经管百科,由121,994位网友共同编写而成,共计436,054个条目

推销人员估计法

用手机看条目

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

市场调查方法
A
案头调研
案例研究法
B
不重复抽样
C
抽样调查
重置抽样
抽签法
产品留置测试
D
多维尺度法
定量研究方法
定性研究方法
典型调查法
电话调查
多阶段抽样
等距抽样
独立控制配额抽样
等距量表
等比量表
E
二手资料调研
二路焦点小组
F
非概率抽样
分层抽样
分层比例抽样
分层最佳抽样
G
观察法
概率抽样
拐点调研
滚雪球抽样
H
会议调查
J
焦点访谈法
经验判断法
随机抽样
家庭日记法
经销商访谈
K
可行性研究
控制实验法
L
联合分析法
留置调查
垃圾调研法
类别量表
M
面谈访问法
盲测
描述性调研
媒介调查法
P
PPS
判断抽样
配额抽样
平衡量表法
评价量表
配对比较量表
Q
Q分类法
R
任意抽样
S
容量测定法
SEM模型
深层访谈法
双重抽样
实验调查法
实地调研
数值分配量表
随机号码表法
顺序量表
T
投影技法
推销估计法
投射研究
探索性调研
W
文献调查法
问卷调查法
网络调研
文案调查法
无准备访问
网上调查
X
询问法
辛迪加调研
行踪分析
相互控制配额抽样
Y
邮寄调查
因果性调研
Z
主观概率法
整群抽样
重点调查
逐户寻找法
[编辑]

目录

什么是推销人员估计法?

  推销人员估计法就是依据企业推销人员丰富的实践经验以及他们对市场动态顾客心理的把握,对未来市场需求作出估计。

推销人员估计法的优缺点

  推销人员估计法的主要优点:

  1、这些推销人员对市场情况很熟悉,对购买者意向很了解,所以他们比其他人有更丰富的知识和更敏锐的洞察力

  2、有利于调动各种积极因素;

  3、可获得较详细的销售量估计;

  4、可节省预测时间和预测费用。

  推销人员估计法的主要缺点:

  1、推销人员的判断可能会过于乐观或过于悲观;

  2、不能正确地认识他们所面临的机会和威胁;

  3、可能会有意压低预测数字;

  4、对预测不感兴趣。

推销人员估计法的步骤

  1、根据预测要求,由推销人员分别作出估计

  2、进行综合处理

  3、修正预测值

本条目对我有帮助7
MBA智库APP

扫一扫,下载MBA智库APP

分享到:
  如果您认为本条目还有待完善,需要补充新内容或修改错误内容,请编辑条目投诉举报

本条目由以下用户参与贡献

sky,Angle Roh,Zfj3000,Dan,KAER,林晓辰.

评论(共0条)

提示:评论内容为网友针对条目"推销人员估计法"展开的讨论,与本站观点立场无关。

发表评论请文明上网,理性发言并遵守有关规定。

打开APP

以上内容根据网友推荐自动排序生成

官方社群
下载APP

闽公网安备 35020302032707号