全球专业中文经管百科,由121,994位网友共同编写而成,共计436,017个条目

佳兆业集团

用手机看条目

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

佳兆业集团(KAISA)佳兆业集团,佳兆业集团控股有限公司(KAISA,Kaisa Group Holdings Ltd.,)

目录

佳兆业集团简介

  佳兆业集团全称佳兆业集团控股有限公司,于1999年成立,是一家实力雄厚的大型综合性房地产公司,总部位于深圳。2009年12月,佳兆业集团控股有限公司在香港联合交易所主板正式挂牌上市。

  集团专注于城市发展与城市运营,地产业务涉及大型住宅物业和综合商用物业的规划开发营运。我们的地产业务在珠三角地区取得了卓著的业绩,成功推出多个口碑良好的物业。集团业务在覆盖深圳、广州、东莞、惠州、珠海等珠三角地区城市的同时,已拓展至长三角地区的上海和江阴、成渝地区的成都、华中地区的长沙等全国重要城市。企业年开发规模近300万平方米,己形成具有较强核心竞争力的业务体系与地产品牌。

  佳兆业秉承“专业、创新价值、责任”的核心价值观,积极参与中国广泛的城市发展与城市运营,为中国城市化建设注入更多的创造力。我们相信,“佳兆业”这三个字,是我们发展优质物业、超越行业标准要求自身以及致力为客户提供满意服务的承诺。

  集团拥有多名专业的城市运营业务人才,他们执着的专业精神、丰富的创造力、严谨而一贯的品质要求,是我们引以为豪的管理财富。我们力图使经营流程透明化、业务拓展高效化、技术标准专业化。在发展道路上,佳兆业与合作伙伴携手共进,既以经济利益为导向,又注重兼顾长远的社会效益,注重社会责任和历史使命,体现人文关怀,努力取得公共利益与商业利益最佳平衡点。

  佳兆业在十年快速发展中获得众多荣誉:2006年-2008年,集团子公司深圳分公司,在深圳市规划和国土资源委员会进行的房地产开发企业年度资质评审中,连续三年综合排名第二;2005年-2009年,佳兆业集团连续五年获得中国华南房地产公司品牌价值TOP10,品牌价值上升至12.36亿;2008年-2009年,集团连续两年获得中国房地产百强企业运营效率TOP10。旗下开发产品荣获“国际花园社区”大奖等殊荣。

  未来,佳兆业集团将保持平稳增长和全面发展的态势,加速实现现代卓越企业的跨越,并以领跑者的社会角色自励,保持健康、稳定、持续发展,发展为中国一流的品牌地产企业。

佳兆业集团的发展历程

  • 1999年

  佳兆业地产(深圳)有限公司成立。

  • 2000年

  寓意“桂馥芬芳、美好家园”的深圳桂芳园项目第一期公开发售

  • 2001年

  深圳桂芳园项目第2期、3期、4期相继入市,均获得不俗的销售业绩。桂芳园成为佳兆业立足并扎根于深圳的重要项目。桂芳园项目被深圳特区报业集团评为“深圳十大明星楼盘”之一。

  • 2002年

  深圳桂芳园大型社区的崛起,为改善区域综合环境,树立新的社区标准,带动整个片区的土地综合开发作出了积极的贡献,成为深圳市土地开发的成功典范。我们被深圳市企业评价协会评为房地产行业“中国深圳行业十强企业”之一。

  • 2004年

  深圳可园项目开发建设,同时可园第1期公开发售。

  深圳桂芳园和可园,因其在景观改造、环保建设、遗产管理、社区参与和可持续发展方面作出的典范,获得国际上的认可和肯定,分别获得了2004年国际花园社区“人造类金奖”和“规划建筑类金奖”。

  根据多家报社(包括《广州日报》、《深圳特区报》及《北京青年报》)的评价,我们被中国城市土地运营博览会组委会评为 “中国城市运营商50强”之一。

  东莞佳兆业房地产公司成立,开始东莞市地产项目的开发。

  • 2005年

  深圳佳兆业中心项目改造开工,并于年内推向市场,建设成为高端酒店式公寓。由于其特殊的历史背景和改造建设的标杆效应,佳兆业中心倍受市场瞩目和业界关注。

  我们被中国房地产Top 10 研究组评为“中国房地产地方公司品牌TOP10”之一。

  • 2006年

  我们的业务拓展至四川省,成都佳兆业房地产公司成立,开始成都市地产物业的开发。

  我们被中国房地产Top 10 研究组评为 “2006中国华南房地产公司品牌价值TOP10”房地产企业之一。

  • 2007年

  集团业务拓展至珠海、惠州及湖南,集团下属珠海、惠州以及湖南分公司成立。

  集团子公司深圳分公司,在深圳市规划和国土资源委员会进行的房地产开发企业年度资质评审中,综合排名10强房地产发展商之一。

  佳兆业集团控股有限公司成立,这成为佳兆业发展史上新的里程碑。

  佳兆业集团成功引进国际知名战略投资者

  • 2008年

  我们被中国房地产Top 10 研究组评为 “2008中国华南房地产公司品牌价值TOP10”房地产企业之一。

  我们被中国房地产业协会、国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所及中国指数研究院评为“2008 年中国房地产百强企业”之中,并获得其中的“运营效率TOP10”房地产企业之一。

  集团业务拓展至长江三角洲地区的上海和江阴。

  • 2009年

  我们被中国房地产Top 10研究组评为“2009中国华南房地产公司品牌价值TOP10”房地产企业之一。

  佳兆业江苏公司的江阴水岸新都项目第1期竣工。

  我们被中国房地产业协会、国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所及中国指数研究院评为“2009 年中国房地产百强企业”之中,并获得其中的“运营效率TOP10”房地产企业之一。

  • 2010年

    佳兆业集团宣布,增持丰隆集团44%权益,以3.5亿元人民币丰隆集团股权至99%,该公司主要从事物业发展,并持有丰隆中心位于深圳市福田区深南大道,地盘面积合共约1.44万平方米,总建筑楼面面积约为14.2万平方米。

  目标公司由卖方、深圳吉利隆及独立第三方深圳发展银行宝安分行分别持有44%、55%及1%。深圳吉利隆为本公司之间接全资附属公司。与收购完成後,本公司将间接拥有目标公司99%权益

  其中,收购价格参考目标公司于2009年9月30日亏绌净额98,838,054元,以及丰隆中心物业估值确定。倘已就物业取得国有土地使用权证,且已悉数偿付拆卸及安置费用(估计约为3,800万元人民币),丰隆中心之价值将为15.54亿元人民币。

佳兆业集团发展战略

  区域开发战略:继续保持佳兆业集团在珠三角地区的领先地位,逐步向长三角、华中地区、成渝地区、环渤海等战略区域扩张。

  产品开发战略:通过打造标准化的产品设计及产品建造,持续发展城市CBD商业物业、城市核心高档公寓以及城市发展区的大型住宅物业。

  品牌发展目标:关注企业社会责任,用心精耕产品品质,进一步提升企业品牌知名度

佳兆业集团企业荣誉

  • 2001年

  集团子公司深圳分公司桂芳园项目被深圳特区报业集团评为“深圳十大明星楼盘”之一。

  • 2002年

  集团子公司深圳分公司被深圳市企业评价协会评为房地产行业“中国深圳行业十强企业”之一。

  • 2004年

  深圳可园项目荣获2004年“规划建筑类金奖”。

   根据多家报社(包括《广州日报》、《深圳特区报》及《北京青年报》)的评价,集团子公司深圳分公司被中国城市土地运营博览会组委会评为 “中国城市运营商50强”之一。

  • 2005年

  集团子公司深圳分公司被中国房地产Top 10 研究组评为“中国房地产地方公司品牌TOP10”之一。

  • 2006年

  集团子公司深圳分公司被中国房地产Top 10 研究组评为 “2006中国华南房地产公司品牌价值TOP10”房地产企业之一。

  集团子公司深圳分公司,在深圳市规划和国土资源委员会进行的房地产开发企业年度资质评审中,综合排名第二。

  • 2007年

  集团子公司深圳分公司,在深圳市规划和国土资源委员会进行的房地产开发企业年度资质评审中,综合排名第二。

  • 2008年

  集团被中国房地产Top 10 研究组评为 “2008中国华南房地产公司品牌价值TOP10”房地产企业之一。

  集团被中国房地产业协会、国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所和中国指数研究院评为“2008 年中国房地产百强企业”之中,并获得其中的“运营效率TOP10”房地产企业之一。

  集团子公司深圳分公司,在深圳市规划和国土资源委员会进行的房地产开发企业年度资质评审中,综合排名第二。

  • 2009年

  集团被中国房地产业协会、国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所和中国指数研究院评为“2009 年中国房地产百强企业”,并获得其中的“运营效率TOP10”房地产企业之一。

  集团被中国房地产Top 10研究组评为“2009中国华南房地产公司品牌价值TOP10”房地产企业之一。

佳兆业集团的人才理念

  • 佳居乐业尽在佳兆业

  佳兆业一直将人才视为公司发展的第一资源。佳兆业广泛吸收拥有各种知识和才能的专业人才,为员工提供既有激励性又富有挑战性的工作和环境、贯穿整个职业发展过程的培训和学习机会、具有行业竞争力的薪资福利、丰富多彩的业余生活空间。佳兆业还十分重视知识的共享和互相学习,鼓励员工不断突破自我、获取更大的成功,实现员工和组织的双赢。

  • 贯穿职业生涯的全员培训

  在佳兆业,所有的员工都有机会参加各种培训。从普通员工到公司的高层管理人员,佳兆业培训学院针对不同的工作岗位和人员特点来设计培训的课程和内容。在职课程只是员工学习的一种形式,公司有超过三分之一的培训项目是通过导师计划、交流轮岗、外部考察等方式实现的。员工不断提高的知识和技能最终形成了佳兆业强大的竞争力。

  佳兆业倡导以结果为导向的绩效文化,以最终的结果来衡量个人的努力和付出。学历、性别、工作经历等背景情况并不影响员工的业绩,个人的能力、态度、影响力、方向感等才是影响员工取得业绩的重要因素。

  • 职场精英的加速器

  出类拔萃的你在佳兆业会成长的更快。公司每年会选拔一批业绩优秀、基本素质好、潜力大的员工,辅以特别量身定制的培养计划,帮助他们更快的成长和发展。凭借该项计划,许多优秀人才都得以充分发挥自己的才干,实现了职业生涯跨越式发展

  佳兆业致力于建设坦诚、开放、高效的沟通环境,在员工之间建立和谐信赖的关系。公司高管每年会定期与员工沟通,听取员工的意见和想法。丰富多彩的员工活动也为员工提供了多样化的沟通渠道

  • 年轻人快步成长的阶梯

  如果你是将要离开校园的大学生,想为未来的职业成就打下坚固的基石,佳兆业的新佳族培养计划为你提供了这样的机会。在计划开展的一年时间里,培训学院为毕业生提供目标明确和针对性强的课程,帮助毕业生顺利完成从校园人到职业人的转变;毕业生可以在3个不同的岗位或部门轮岗学习,在不同的项目团队中展现和发掘自己的才能,找到真正适合自己的职业发展方向;经验丰富的导师更会帮助毕业生更快的了解公司、融入公司。从2003年起,共有100多名来自全国各地的优秀应届毕业生加入佳兆业。他们活跃于公司的各个业务部门,很多已经成长为公司的骨干,为公司的发展增添了新的活力和朝气。

佳兆业集团企业文化

  方向:坚持专业城市的运营;

  宗旨:佳居乐业,源自佳兆业;

  核心价值观:专业、创新、价值、责任;

提示 本条目仅是MBA智库百科佳兆业集团的介绍。若您需要与佳兆业集团联系,请访问佳兆业集团官方网站。

本条目对我有帮助21
MBA智库APP

扫一扫,下载MBA智库APP

分享到:
  如果您认为本条目还有待完善,需要补充新内容或修改错误内容,请编辑条目投诉举报

本条目由以下用户参与贡献

Yixi,鲈鱼,Zxe,Gaoshan2013,林巧玲,寒曦,Mis铭,苏青荇,刘维燎,Llyn.

评论(共1条)

提示:评论内容为网友针对条目"佳兆业集团"展开的讨论,与本站观点立场无关。
223.17.25.* 在 2014年12月27日 11:27 发表

生命保险是佳兆业集團最强义气后盾,如果佳兆业破產生命保險理赔大家不要担心謝謝

回复评论

发表评论请文明上网,理性发言并遵守有关规定。

打开APP

以上内容根据网友推荐自动排序生成

下载APP

闽公网安备 35020302032707号