企业加速器
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企业加速器(Business accelerator)
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什么是企业加速器[1]
企业加速器是指加速企业发展的服务体系。理解“企业加速器”应注意三点：一是“企业”的外延宽泛，包括大企业、中小企业、高技术企业等；二是企业加速器的功能性任务是“加速发展”；三是企业加速器的属性是“服务”。
国内外学者对“企业加速器”的理解可分为广义和狭义两种。广义的“企业加速器”适用于各种类型的企业。狭义的“企业加速器”是指独立于企业之外，按市场机制运行，为具有一定规模和成长速度的科技型中小企业提供专门服务的机构或组织。
长期以来，各国都重视创业企业的扶持和孵育，而忽视对孵化毕业后企业的支持。据美国孵化器协会的一项研究显示，孵化毕业的企业如果不能获得加速项目的支持，其在1年内继续保持活跃状态的概率只有20%。
20世纪80年代，美国哈佛大学David L.Birch提出了“瞪羚企业”的概念，把快速成长的中小企业比喻为跑得快、跳得高的瞪羚，并发现这类为数不多的“瞪羚企业”却对经济增长和就业做出了巨大贡献。然而，企业一旦进入成长期,孵化器就与企业的发展需求难相匹配，高成长企业对空间、资金和服务是一般孵化器所难以满足的,急切呼唤着一种新的能有大量资金支持研发成果转化、能为企业快速扩张提供大规模物理空间的科技园区形式和管理方式的出现，解决这一问题最佳途径就是尽快发展和建设加速器。
企业加速器是由企业孵化器演化而成的新形态，是培育创新型企业、形成高新技术产业创新集群的重要政策工具。自1999年美国西雅图市首家企业加速器诞生以来，英国、加拿大、瑞典、瑞士、法国、芬兰、澳大利亚、俄罗斯、新加坡等10个国家相继发展企业加速器。其中美国数量最多,已有23个州建成企业加速器,并得到好评。肯塔基州立大学校长Lefton博士指出:“美国少数民族企业加速器,不仅有助于加快经济的发展,对促进种族包容、多元文化也具有深远意义。”
据不完全统计，目前美国有47家企业加速器，其中：艾奥瓦州10家，密歇根州8家，加尼福利亚洲4家，宾夕法尼亚州、俄亥俄州、犹他州、肯塔基州各2家，其余州各1家。美国在企业加速器的实践探索中，企业逐渐形成了一套具有“多元化的参与主体，集约化的物理空间，密集型的合作网络，专业化的服务团队，多样化的服务模式”的现代化管理新模式，成为世界上企业加速器分布广、服务全、类型多、发展最为成熟的国家。
在国内，科技企业孵化器经过二十多年的摸索，在软硬件的建设上取得了长足的进步。但是,随着大批入孵企业的迅速成长和需求的不断变化，传统孵化器在空间发展、服务能力等方面也越来越无法满足毕业企业的进一步需求。很大一部分孵化的企业在完成了三年孵化、步入成长过程后夭折。根据2007年《中关村发展蓝皮书》对1009家企业的调查显示，企业的平均寿命仅为3.7年，26.3%的企业存活期在2年内，50.5%的企业存活期在3至5年之间，成长期企业的死亡率甚至高于孵化期企业的死亡率。
随着我国孵化事业的蓬勃发展，2000年4月，第一个高科技企业孵化加速器——大康企业加速器有限公司在上海交大科技园正式成立。2006年4月，科技部火炬中心正式批准中关村永丰科技产业基地作为国家首个建设科技企业加速器试点单位；2008年5月12日，批准深圳光明高新区招商局片区作为建设科技企业加速器的试点单位。2008年7月，广州开发区科技企业“加速器”动工建设。2009年11月，江阴科技企业加速器作为全国县级市首家单位通过了专家的组论证，正式筹划建设阶段。另外还有企业加速器很多在筹划建设之中，如：苏州工业园区加速器企业服务公司、招商局科技企业加速器、无锡新区科技企业加速器、吉林省高新创业孵化产业园(加速器)项目等。
我国企业加速器在短短几年中显示出了强劲的生命力和广阔的发挥前景，但是作为一种新生事物，其实践尚处在初步的探索阶段，在发展过程中存在着一些问题，如服务功能单一化、入驻企业认定难、资金匮乏等。而且，目前人们主要关注其硬件设施建设，而理论研究则滞后于实践。因此，要站在长远发展的战略角度，深入探讨企业加速器市场化机制的管理模式、运营模式和盈利模式，研究我国企业加速器发展的政策及对策，为我国企业加速器建设注入灵魂，接收各孵化器的毕业企业和高成长性企业,形成产业对接，既为从孵化器毕业的优秀企业提供加速发展的环境，打通产业化的通道，又促进区域经济快速发展。
企业加速器的产生与发展的理论依据主要有比较优势理论、规模经济理论和企业生命周期理论。
1、比较优势理论。比较优势理论是由大卫·李嘉图在其代表作《政治经济学及赋税原理》中提出的。比较优势是每个人、每个企业、每个国家或地区都生产自己最擅长的产品和服务，然后进行交换，可以使交换的双方比在一切都自己生产且不交换的情况下获得更大的利益。
被加速企业的比较优势是拥有具有发展前景的科技项目和强劲的成长趋势，以及实施该项目的技术能力和对市场的敏锐。但是，它们缺乏创业所需的资金、管理经验，社会影响和信用度较小，而且市场能力较弱，开拓市场比较困难，这些是被加速企业的比较劣势。企业加速器依托于政府、大学和资金雄厚的大机构，有一支有进取心、服务意识强的管理队伍，具有良好的社会关系、良好的社会形象、良好的孵化环境和丰富的管理经验。
根据比较优势原理，两者的结合使创业者集中精力从事产品生产、技术开发和市场营销等活动，从而使企业加速器集中精力营造加速环境和提供优质的加速服务，使各自从事有比较优势的活动，从而促进企业成长，提高初创企业的成活率，共享成果。
2、规模经济理论。规模经济理论是由亚当·斯密在《国民财富的性质和原因的研究》(简称《国富论》)中指出的。规模经济是指的是由于生产规模扩大而导致长期平均成本下降的情况。它反映了企业的生产规模与产品成本之间相关的某种规律性，其实质是企业合理的规模作业，所带来的劳动生产率的提高。
每个企业的行政、人事、财务、后勤等问题都大同小异，而且企业越小，人均管理费用越高。“如果被加速企业将行政、人事、财务、后勤等工作部分全部委托给加速器集团，可形成规模效益，从而降低各被加速企业的管理费用，提高管理效率，提高企业加速器的资源利用效率，这对企业加速器和被加速企业都是有利的。”而且由于加速器集团的场地面积的不断扩展，会吸引更多的同类企业入驻，这样又可以实现规模经济效应。
3、美国著名管理学家伊查克·爱迪思首次把企业生命作为研究对象，分析其成长和老化原因并提出系统对策。他在其名著《企业生命周期》中认为，企业生命周期分为初创期、成长期、成熟期、衰退期。处于成长期的科技企业，由于缺乏经验，生存能力、抵抗能力都很弱，市场份额小、管理水平低，具有较大的技术失败和市场失败的风险。此时最需要企业加速器为其提供良好的软硬环境，促使其不断地成长壮大。这些企业尽管对于资金的需求量不是很大，但这些企业的数量众多。
投资基金和风险投资不愿意或者没有足够精力顾及这些企业，而企业加速器正是填补了产业链上的这一必要环节。企业加速器采用提供加速空间的方式，将成长中的中小企业集中起来，这样便于日常的监控和信息沟通，可以随时发现企业遇到的问题，同时还可以为入驻企业提供技术交流、人员培训和管理咨询等加速所需的方位服务，解决企业快速成长的问题，最大程度地节约了入驻企业的成本，为进入市场竞争做好准备。
对于企业加速器产生的原因，主要集中于“企业孵化器为何变异”以及“企业为什么选择企业加速器”的讨论，包括以下４种观点：
(1)“二次孵化说”
近来，国内从事孵化器管理工作的专家普遍认为，企业孵化器要在创新中求发展。刘晓英提出“二次孵化”的理念，还撰文介绍：“大连市重点对孵化器中已毕业但尚未达到产业化程度的科技企业进行再次孵化，启动了规模为10000m2的科技企业二次孵化器”。王荣也认为，“20年的孵化器发展进程中，前15年是第一次创业时期，实现了量的扩张。随着孵化器的发展，孵化服务质量等问题随之出现。
因此，我国孵化器有必要进入第二次创业阶段”。并指出，“二次创业在于营造孵化服务的软环境，把自主创新成果‘转化’、‘培育’为更多更好的高新技术企业，尤其是把其中一部分培养为科技‘小巨人’企业”。很显然，“二次孵化”和“二次创业”是对企业孵化器的一种扬弃，其实质是促进企业孵化器的升级换代。
(2) “推迟毕业说”
持此观点者认为，传统的企业孵化功能正逐步扩展和延伸，一些孵化成功的企业没有选择毕业，而是继续留在孵化器内成长。张震宇、史本山注意到，“最近几年，在我国一些企业孵化器中出现了这样一种有趣的现象——创业成功的中小科技企业并不急于毕业，而孵化机构也似乎有意将这些企业留下来，继续为其服务，助其快速成长并做大做强，并且培育出了短期内居于领先地位的实力型科技企业。”
一些学者提出，“企业孵化器的介入可能加速科技型中小企业的成长，成为企业快速发展的助推器。但企业孵化器这一新功能的拓展，还有待在实践中验证。”从“企业推迟毕业”和“孵化功能有限”等观点看出，学界对“孵化器变异”的关注已露出端倪。
(3) “孵化链加长说”
科技部高新区咨询委员会主任孔德涌强调，“中国特色孵化器是在引进西方经验的基础上解放思想所取得的硕果。”并指出，“孵化器的概念要有所拓展，具体从孵化链的两端加长。在其前端增加一个‘前孵化器（Pre-incubator）’，只要有好的想法都可进入，促进创意产业的发展；在其后端增加一个‘孵化器后（Post-incubator）’，把孵化功能向高级阶段延伸。”甚至指出，“《科技日报》连续登载的‘加速器’——中关村永丰产业基地，就是‘孵化器后’的另一种表述。”应当讲，这一观点对企业孵化器的变异做出了精彩的阐释，为企业孵化器向企业加速器过渡指明了方向。
(4) “催化加速说”
一般而言，高新技术企业要经历种子期、初创期、成长期、成熟期和衰退期5个阶段。在不同阶段，高新技术企业所需要的环境要素不尽相同。徐井宏、梅萌以清华创业园为案例，指出“孵化器的作用仅帮助初创企业完成‘0→1’的初创阶段，如何帮助这些企业跨入‘1→10’，甚至‘1→100’的高速成长阶段，还需一个催化或者加速的服务机构。因此，必须建设孵化和催化两级体系。”
钟书华也认为，“企业孵化器作为一种灵活的设施，在种子期和初创期对改善企业环境作用明显。一旦进入成长期，孵化器就与企业的发展需求难相匹配，例如融资的形式和规模要及时更新与提升。绝大部分高技术企业在孵化器内度过‘婴儿期’之后，面临更多‘青春期’难题。基于科技型高成长企业对环境的依赖性和成长的艰难度，必须有更先进的服务机构对其进行持续不断的支持。”
企业加速器的特征[1]
1．多元化的参与主体
企业加速器的参与主体包括企业、政府、大学、研究机构、中介组织等。
2．集约化的物理空间
企业加速器具备规模生产的物理空间功能，可以克服制约企业扩张的基础设施瓶颈。
3．密集型的合作网络
作为一种服务组织，企业加速器提供全方位、多层次的合作网络。
4．专业化的服务团队
企业加速器总是以企业的特定需求为导向。处于高成长期的企业一般具有技术、市场、融资等服务需求。据此，企业加速器建立了相应的服务团队。
5．多样化的服务模式
企业加速器通常提供一些颇具特色的经营项目，这些项目不仅服务于企业加速器中的入驻企业，还着眼于改善当地新创企业的发展环境。通常，项目名称本身就很具有新意，如“企业家集会”、“高技术星期二”、“风险投资竞赛”、“快点子服务”等。
企业加速器的意义[1]
1．企业加速器是实施自主创新战略的新平台；
2．企业加速器是促进我国科技园区发展的新模式；
3．企业加速器是探索创新型企业成长规律的新理论。
企业加速器与企业孵化器的区别主要表现在加速器的功能、运营模式和对产业发展的促进作用是孵化器的延伸和发展，它与孵化器的区别可以用下面的图示明确的表示出来：
企业加速器与企业孵化器的区别
从理论上讲，孵化器是一个先有产品或者技术，再大批量生产继而在市场推广的过程。具体做法是先由大学或者研究机构研究设计出一项专利技术或一项独特服务，这项技术或者服务在市场中具有巨大的发展潜力，但是拥有这项技术的人或机构缺乏资金、企业管理人才、市场推广经验等，所以他们向孵化器提出申请进入，孵化器根据此项技术或者服务的实用性与未来发展潜力对项目进行评估，决定是否发展此项目，通过评估的项目即可进入孵化器，享受孵化器专业化的服务与国家税收的优惠，对产品或者服务进行大批量的生产，然后推广于市场之中，获得经济利益。
相反，加速器最初的设计理念与孵化器完全不同，风险投资根据市场的发展方向与对一些很有市场潜力但是未被广泛生产的产品或服务的需求情况决定生产什么，然后寻找能够生产这种产品或服务的生产商(这种具有市场潜力的产品或服务的生产商是一些中小的未来有很大发展潜力的处于成长期的企业)进入加速器，为他们提供生产产品或服务所需的资金、场地、技术服务与咨询服务等，供他们对这种产品或服务进行进一步的研发，完善产品的功能并与市场对接，当这种产品或服务在市场中可以立足并占有一部分市场份额的时候，风险投资商就将进入加速器的企业出售赚取差价，进而进行其他风险投资。
