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Portal:企业制度
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- 激励功能:激励功能的强弱，主要与经济活动当事人的努力和报酬的接近程度以及报酬对当事人的效用有关。
- 配置功能:资源配置合理化的最高目标可以表达为帕累托最优。
- 保险功能:经济体制的保险功能体现在借助某些体制形式把风险消除，或把风险转移。
- 约束功能:经济体制的约束功能是对机会主义倾向的抑制性产物。采取机会主义行为的目的是谋求非生产性收益。
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企业制度文化又叫企业文化的制度层。在企业中，企业制度文化是人与物、人与企业运营制度的结合部分，它既是人的意识与观念形态的反映，又是由一定物的形式所构成。...>>详细<<
企业制度文化的内容
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- １、企业资产具有明确的实物边界和价值边界，具有确定的政府机构代表国家行使所有者职能，切实承担起相应的出资者责任。
- ２、企业通常实行公司制度，即有限责任公司和股份有限公司制度。
- ３、企业以生产经营为主要职能，有明确的盈利目标，各级管理人员和一般职工按经营业绩和劳动贡献获取收益，住房分配、养老、医疗及其他福利事业由市场、社会或政府机构承担。
- ４、企业具有合理的组织结构，在生产、供销、财务、研究开发、质量控制、劳动人事等方面形成了行之有效的企业内部管理制度和机制。
- ５、企业有着刚性的预算约束和合理的财务结构，可以通过收购、兼并、联合等方式谋求企业的扩展，经营不善难以为继时，可通过破产、被兼并等方式寻求资产和其他生产要素的再配置。
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- 企业制度创新就是指随着生产力的发展，要不断对企业制度进行变革。...>>详细<<
- 企业制度创新的内容：
- 1.建立出资人制度
- 2.建立法人财产权制度
- 3.所有者权益制度
- 4.建立法人治理结构
- 5.企业的配套制度
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“青岛啤酒”打造现代企业制度的新平台
2002年11月，有关青岛啤酒的一则新闻引起了人们的广泛关注，这家中国最大的啤酒制造商与世界最大的啤酒制造商——美国安海斯—布希啤酒公司(即A—u公司)正式携手，结成战略伙伴关系。
1992年，青岛啤酒的年产量只有十多万吨，其生产规模当时在国内排不上前三名。当时，作为一家有着百年历史的老牌国企，青岛啤酒虽然知名度非常高，但因为长期受计划经济体制的束缚，缺乏应有的市场意识，缺乏有效的融资手段，也缺少自我发展的动力，因此，不仅企业发展速度十分缓慢，而且难以适应激烈的市场竞争。
然而，就在这10年左右的时间里，青岛啤酒实现了一次又一次的跨越，先由一家传统的国有啤酒企业变成了公开上市的股份有限公司，再由体制僵化的上市公司变成了一个不断收购、兼并而富有竞争力的大型啤酒企业。2003年上半年，青岛啤酒的产量已达到152万吨，居全国同行业之首。
青岛啤酒之所以能实现脱胎换骨的变化，除了 公司在企业发展战略、 市场营销观念、内部组织构架和 企业文化建设等方面有独到之处外，青岛啤酒这些年来不断重视法人治理结构的建设也是推动其不断走向成功的重要因素。...>> 详细<<
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