領導者性格
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一般根據性格結構和領導者的行為表現，可將領導者的性格分為三種類型，即積極剛勇型、消極怯弱型，折衷型。
積極剛勇型領導者的行為特點是，活潑，有堅強的信念，有時甚至過分地信任自己，工作積極，有進取性。
消極怯弱型領導者的行為特點是：縮手縮腳、對社會活動不感興趣、生活單調、依賴性強、一切聽從別人指揮，雖然消極，又很敏感，自卑感很強；遇到不愉快的事，行動也持消極態度。
折衷型領導者的行為特點是：在積極與消極之間取折衷態度，做事缺乏條理、時有慌亂表現；有時冒險、有時逃避，行為難以判斷，情緒變化無常、辦事不果斷。
現代的領導者應以積極剛勇型為主，但應註意剋服過於自負情緒。消極怯弱型和折衷型領導者雖然不是領導者的理想類型，但可以通過政治思想工作和增加工作負荷、加強考核、密切人際關係、交流思想和加強自我修養等方法，改變其行為特點，使之向積極剛勇型轉化。領導效能是領導活動在領導目標和領導者工作效率的作用下，所獲得的領導效果和領導效益的綜合反映。
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