領導決策學
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領導決策學是研究領導活動中央策的類型、原理、程式、方法及其規律的綜合性科學。是決策科學在領導工作中的具體運用。決策是人們在認識世界、改造世界過程中，為尋求並實現某種最優化目標而進行的選擇性活動。
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領導決策學所研究問題大致如下：(1)領導決策的前提。這是指決策前的準備工作，如有關決策的信息收集、預測分析等等。(2)領導決策的程式。領導決策從程式上分為決策的制定階段和實施階段．其中每個階段又分為若幹相互聯繫的具體步驟。(3)領導決策的原則．主要有集體決策的原則。分層決策的原則，決策的多標準原則，決策的開放性原則等等。(4)領導決策的方法。包括“硬方法”和“軟方法”兩種。所謂“硬方法”主要指領導決策中的數學方法和自然科學方法，如數學模型、運籌學方法等等。“軟方法”通常捐把心理學，行為科學的成就應用到領導決策中所創造的方法。(5)領導決策的體制。這是捐領導決策的機構。決策機構如果不健全或反應遲鈍，勢必造成領導決策的失誤．從現代社會領導管理的角度看，健全的領導決策體制包括決策機構、信息處理機構和智囊咨詢機構。領導決策學研究這些機構的具體形式。相互關係以及它們的作用。(6)領導決策者的素質．這是指決策者的思想作風，知識結構．自身修養等等。
領導決策學為領導者決策提供了科學的程式和方法，對提高領導者決策水平，減少工作失誤具有極其重要的意義。
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