领导决策学
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领导决策学是研究领导活动中央策的类型、原理、程序、方法及其规律的综合性科学。是决策科学在领导工作中的具体运用。决策是人们在认识世界、改造世界过程中，为寻求并实现某种最优化目标而进行的选择性活动。
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领导决策学所研究问题大致如下：(1)领导决策的前提。这是指决策前的准备工作，如有关决策的信息收集、预测分析等等。(2)领导决策的程序。领导决策从程序上分为决策的制定阶段和实施阶段．其中每个阶段又分为若干相互联系的具体步骤。(3)领导决策的原则．主要有集体决策的原则。分层决策的原则，决策的多标准原则，决策的开放性原则等等。(4)领导决策的方法。包括“硬方法”和“软方法”两种。所谓“硬方法”主要指领导决策中的数学方法和自然科学方法，如数学模型、运筹学方法等等。“软方法”通常捐把心理学，行为科学的成就应用到领导决策中所创造的方法。(5)领导决策的体制。这是捐领导决策的机构。决策机构如果不健全或反应迟钝，势必造成领导决策的失误．从现代社会领导管理的角度看，健全的领导决策体制包括决策机构、信息处理机构和智囊咨询机构。领导决策学研究这些机构的具体形式。相互关系以及它们的作用。(6)领导决策者的素质．这是指决策者的思想作风，知识结构．自身修养等等。
领导决策学为领导者决策提供了科学的程序和方法，对提高领导者决策水平，减少工作失误具有极其重要的意义。
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