預警分析法
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預警分析法是一種實現預測可能影響到企業競爭地位和財務狀況的潛在因素,界定出一系列財務指標及相關因素的目標值、正常值和警戒值,將其與競爭對手指標進行比較,使管理者能在不利情況來臨之前就採取防禦措施,找到解決問題的辦法[1]。
預警分析法的類型[1]
預警分析法可以分為外部預警分析和內部預警分析。
外部預警分析主要分析市場狀況、市場占有率、競爭對手情況等。內部預警分析主要分析勞動生產率、機制運轉率、職員隊伍穩定性等。預警分析可以使企業未雨綢繆、明察秋毫,把握企業內外動向,及時採取應對措施,保證企業長期發展能力。
預警分析法的方法[2]
預警分析法有定量分析和定性分析兩種方法,在實踐中這兩種方法應結合使用。
定量預警分析法可以將實際值與目標值進行對比,根據其差距發出不同程度的預警信息,或通過運用相應的數據圖表分析來判斷一些定量指標的變動趨勢。定量預警分析法所得結論較精確,但可能不完整。定性預警分析法則通過實踐調查來獲取相關評價性指標,或者根據風險因素出現的概率來發出警報,在一定程度上彌補了定量預警分析法的不足。