項目質量計劃編製
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什麼是項目質量計劃編製[1]
項目質量計劃編製就是制訂項目質量標準，並確定如何達到這些標準。
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項目質量計劃編製依據[2]
項目質量計劃的前提條件是編製項目質量計劃的依據，是編製項目質量計劃所需的各種信息和文件。
2．項目的範圍說明書
3．產品說明書
4．標準和規定
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項目質量計劃編製方法[2]
1．成本／收益分析法
2．質量標桿法
3．流程圖．
4．實驗設計法。
項目質量計劃的成果是形成瞭如下幾種項目質量計劃文件：項目質量計劃、項目質量工作說明、質量核檢清單等文件。
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項目質量計劃編製的結果[3]
(一)項目質量管理計劃
項目質量管理計劃主要說明項目管理組織為實施其制定的質量方針和質量目標而進行的職責、許可權分配，質量檢驗、報告、審核，編輯質量管理文件的管理行動。項目質量管理計劃為項目總體計劃提供輸入，並必須陳述項目的質量控制、質量保證和質量提高。它主要包括以下內容：
①項目質量目標在項目承擔單位內部能夠得到理解和貫徹落實。
②為實現項目質量目標提供必需的、充分的、適宜的資源。
③為實現項目承擔單位對質量承諾而採取的措施。
⑤實現項目質量持續改進的措施。
⑥實現有效溝通的措施。
⑦隨項目進展而進行更改和完善項目質量計劃所形成文件的程式。
(二)操作定義
以非常專用的辭彙描述某事物是什麼，在項目質量控制過程中是如何對其進行測量的。
(三)檢查表
通常是特定工業或活動，用於核實一系列要求的步驟是否已經實施的結構化工具。
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