非交往型程式化決策術

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非交往型程式化決策術（No-intercourse Proceeding Decision-making Method）

　　非交往型程式化決策術是指決策過程前，群體成員對決策問題並不熟悉，決策過程中，群體成員不能互相交談，各自思考寫下意見，再由群體成員通過投票的方式選出合適的決策方式。

• 主持者向與會者通知開會地點與時間，但不告知議題。這是因為根據調研，獲通知者大多不能做認真準備，只是忙於自己的業務，想到會上見機行事。

• 與會者到齊後，主持者宣佈議題，一般每次只議一個題目，解決一個問題，通常不超過兩小時。

• 主持專家宣佈全體進行“沉默準備”，發給每人紙筆，並規定時限(10～20分鐘)。此時限內不允許互相交談，每人埋頭就議題準備意見。在此條件下，人們不能不認真思考準備。據統計，在同樣人數條件下，就同一議題，傳統常規決策法一般可得7,----8項意見或方案，此法則可得17～21項。

• 到指定時間後，每人依次宣讀自己準備好的意見，但每輪只讀一條，並由記錄員將發言要點記在大家可見的黑板或大白紙上。每輪發言的起點及順序由主持者隨機指定(包括他本人在內)。這樣做，可使每人獲得均等發言機會，不致或不易產生個人主宰會議等弊端。記錄要點是因為方案很多，不記下則易忘。這樣逐輪依次發言，至每人的意見全都陳述完為止。

• 大家對不明白處提出問題，由原提議者解釋澄清。但提問者不得對對方意見進行評價或批評，解答者不得鼓吹，只就事論事地予以補充說明。這便可避免因感情對立造成對抗僵局。相信每人都會冷靜思考，並具有自己的分析判斷力。

• 每個人將各備選方案，按照各自對其質量高低的判斷，列出順序。如備選意見過多，主持者可限定選取方案數量。

• 記錄員將每條意見的獲票數寫在黑板上。獲票最多者即為群體決策。如需擬定解決某問題的措施，則主持者可酌情決定人選標準，如獲票過半(或2／3、1／3等，視所需措施多少而定)者即入選，成為群體選定的措施。

• 電子會議法
• 名義群體法
• 德爾菲法
• 腦力激蕩法