金字塔型組織

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什麼是金字塔型組織

  金字塔型組織是指企業的整個人事組織像一座金字塔,領導人高居塔尖,以制度化和法規化嚴格構建等級制度。金字塔型組織明確劃分職責,以能力作為依據選用和升遷。在該組織內部,個人目標的滿足有賴於組織目標的達到來實現,個人想要得到的,只能依靠個人在組織中的層次而定,緊緊抓住現有職位,按著官制化的等級往上爬。

金字塔型組織結構特點

  金字塔型組織結構有以下特點:

  1.組織不穩定。按金字塔型的領導體制,最高領導容易受到來自四方八面的衝擊,處於高危狀態,在20世紀80-90年代,我國許多企業(特別是國有企業)實行一枝筆制度,企業大小事決定,都是最高領導說了算,副職和中層都是二傳手,只有建議權和推薦權,最高領導事必躬親,稍有疏漏,就會受到各方攻擊。2·內部摩擦大。金字塔型的領導結構,個人升遷的最大障礙是頂頭上司和同級幹部,為了排除障礙,凸現自己,攻擊上司、貶低同級的現象時有發生。3-金字塔型結構容易造成機構臃腫,人們常常聽到“精簡機構”的說法,但收效甚微,精簡機構形成了一條精簡、擴大、再精簡、再擴大的怪圈,還成了某些人排除異己的藉口。

金字塔型組織的經典案例

  以下是某物流配送公司的金字塔型組織結構圖。在該圖中,下級對上級負責,上級的工作內容是監督下級,配送中心經理負責所有的活動,如訂貨庫存、保管、運輸配貨客戶服務等。

某物流配送公司的金字塔型组织结构图

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