採購成本比較法

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　　採購成本比較法是通過計算分析針對各個不同伙伴的採購成本，選擇採購成本較低的合作伙伴的一種方法。

　　當物資質量、信譽、履約率及銷售後的服務均能滿足要求時，採購成本就成為我們選擇供應商的主要因素。在這種情況下，宜用“採購成本比較法”來評價、選擇供應商。

　　採購成本比較法，是根據物資採購總成本(包括物資價格、運費及其他採購費用)來評選對象。

• 評價方法簡單。評價費用較小

• 評價定量化，減少主觀因素

• 質量和交貨期都能滿足製造商的要求

• 供應商的信譽良好

• 採購成本容易核算，採購數量和金額較小

　　例1：某採購商在計劃期需購進某種商品200噸。甲、乙兩家供應商都能供貨，商品質量和交付及時兩項標準均能滿足採購商的要求。距離採購商比較近的甲供應商，該種商品的價格為320元/噸，運費為5元/噸，採購費用為200元，距離採購商比較遠的乙供應商，該種商品的價格為300元/噸，運費為30元/噸，採購費用為500元。用採購成本比較法選擇比較合適的供應商。

　　解：根據上面提供的數據資料，計算採購商從甲、乙兩供應商採購的採購成本。

　　從甲供應商採購的採購成本為：

　　200噸×320元/噸+200噸×5元/噸+200元=65200元

　　從乙供應商採購的採購成本為：

　　200噸×300元/噸+200噸×30元/噸+500元=66500元

　　從甲供應商採購的採購成本比從乙供應商採購的採購成本低1300元(66500元-65200元=1300元)，因此甲供應商為比較合適的供應商。

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