全球专业中文经管百科,由121,994位网友共同编写而成,共计435,753个条目

采购成本比较法

用手机看条目

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

目录

什么是采购成本比较法

  采购成本比较法是通过计算分析针对各个不同伙伴的采购成本,选择采购成本较低的合作伙伴的一种方法。

  当物资质量、信誉、履约率及销售后的服务均能满足要求时,采购成本就成为我们选择供应商的主要因素。在这种情况下,宜用“采购成本比较法”来评价、选择供应商

  采购成本比较法,是根据物资采购总成本(包括物资价格运费及其他采购费用)来评选对象。

采购成本比较法的优点

  • 评价方法简单。评价费用较小
  • 评价定量化,减少主观因素

采购成本比较法的条件

  • 供应商的信誉良好
  • 采购成本容易核算,采购数量和金额较小

采购成本比较法举例

  例1:某采购商在计划期需购进某种商品200吨。甲、乙两家供应商都能供货,商品质量和交付及时两项标准均能满足采购商的要求。距离采购商比较近的甲供应商,该种商品的价格为320元/吨,运费为5元/吨,采购费用为200元,距离采购商比较远的乙供应商,该种商品的价格为300元/吨,运费为30元/吨,采购费用为500元。用采购成本比较法选择比较合适的供应商。

  解:根据上面提供的数据资料,计算采购商从甲、乙两供应商采购的采购成本。

  从甲供应商采购的采购成本为:

  200吨×320元/吨+200吨×5元/吨+200元=65200元

  从乙供应商采购的采购成本为:

  200吨×300元/吨+200吨×30元/吨+500元=66500元

  从甲供应商采购的采购成本比从乙供应商采购的采购成本低1300元(66500元-65200元=1300元),因此甲供应商为比较合适的供应商。

相关条目

本条目对我有帮助3
MBA智库APP

扫一扫,下载MBA智库APP

分享到:
  如果您认为本条目还有待完善,需要补充新内容或修改错误内容,请编辑条目投诉举报

本条目由以下用户参与贡献

gongjian,鲈鱼,Yixi.

评论(共0条)

提示:评论内容为网友针对条目"采购成本比较法"展开的讨论,与本站观点立场无关。

发表评论请文明上网,理性发言并遵守有关规定。

打开APP

以上内容根据网友推荐自动排序生成

下载APP

闽公网安备 35020302032707号