適應型項目生命周期
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出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)
適應型項目生命周期，也叫敏捷型生命周期、變更驅動方法
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項目生命周期是指項目從啟動到收尾所經歷的一系列階段。項目生命周期細可分為預測型生命周期、迭代和增量型生命周期以及適應型生命周期等。
其中迭代和增量型生命周期與適應型生命周期的性質完全相同，不同之處在於適應型生命周期的迭代頰率比迭代和增量型的更快。[1]適應型項目生命周期是是不斷交付有價值的功能點，擁抱變更。這種項目管理方法通常採用單價合同，做一天算一天，所以當有變更的時候，如果優先順序很高，就加入下一個迭代，相對來說對變更有更好的適應性。
這種生命周期模型適合創新型項目，註重反饋和快速反應，比如適用於需要應對快速變化的環境，需求和範圍難以事先明晰或方便定義較小的增量改進的情況下 。
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適用條件：需求不清、產品模糊、頻繁中、風險高、產品不需要整體交付
項目範圍：依次明確各迭代期的項目範圍；範圍在某迭代期內不變、在迭代期之間通常變化。
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