适应型项目生命周期
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出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)
适应型项目生命周期，也叫敏捷型生命周期、变更驱动方法
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项目生命周期是指项目从启动到收尾所经历的一系列阶段。项目生命周期细可分为预测型生命周期、迭代和增量型生命周期以及适应型生命周期等。
其中迭代和增量型生命周期与适应型生命周期的性质完全相同，不同之处在于适应型生命周期的迭代颊率比迭代和增量型的更快。[1]适应型项目生命周期是是不断交付有价值的功能点，拥抱变更。这种项目管理方法通常采用单价合同，做一天算一天，所以当有变更的时候，如果优先级很高，就加入下一个迭代，相对来说对变更有更好的适应性。
这种生命周期模型适合创新型项目，注重反馈和快速反应，比如适用于需要应对快速变化的环境，需求和范围难以事先明晰或方便定义较小的增量改进的情况下 。
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适用条件：需求不清、产品模糊、频繁中、风险高、产品不需要整体交付
项目范围：依次明确各迭代期的项目范围；范围在某迭代期内不变、在迭代期之间通常变化。
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