進貨渠道

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　　進貨渠道是指企業所需的產品從生產者傳送到企業所經過的分配和交換的全過程。

　　企業應以加速資金周轉、降低採購成本、提高經濟效益為目的，對產品、市場、企業能力等因素綜合分析比較，選擇經濟合理的流通渠道。首先，應做好市場供應情況的調查和預測，這是保證訂貨採購工作質量的前提；其次，正確地選擇供貨單位，縝密地考慮供貨單位在質量、價格、運費、數量、交貨期限、供應方式、銷售服務等方面對本企業是否有利，以及其生產能力、技術水平與本企業的發展相適應的程度；再次，在保證質量的前提下，合理地確定採購價格。

　　進貨渠道主要分類有：

　　1.實體進貨渠道

　　實體進貨優勢：面對面交易，誠信可靠，更容易瞭解商品屬性，也是當前主要的進貨方式。

　　實體進貨缺點：進貨渠道長，進貨成本高，效率低。跨區域進貨增加車旅費用及額外成本，同時對商品的種類有局限性，面臨眾多的商品可能需要到不同的區域進貨。

　　2.網路進貨渠道

　　網路進貨優勢：

　　第一，由於網路商城省去租店面、召雇員及儲存保管等一系列費用，總的來說其價格較一般實體進貨的同類商品更便宜。

　　第二，進貨效率高，不受時間限制，隨時可以“逛商店”，獲得大量商品信息，可以買到當地沒有的商品；

　　第三，網上支付較傳統拿現金支付更加安全，可避免現金丟失或遭到搶劫；

　　第四，從訂貨、買貨到貨物上門無需親臨現場，既省時又省力；

　　綜上可以看出，網路進貨突破了傳統商務的障礙，無論對消費者、企業還是市場都有著巨大的吸引力和影響力，在新經濟時期無疑是達到“多贏”效果的理想模式。