軟待遇

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　　軟待遇包括福利、環境、發展前景等。據有關人力資源方面專家介紹，目前多數求職者並沒有單純以薪資為標準，而是把衡量重心轉到了職業發展、工作環境等“軟待遇”上。也就是說，現在企業軟待遇的好壞，直接決定企業在人才爭奪戰中的勝負。也可以簡單理解為企業文化和人文關懷。

　　企業給予員工的“軟待遇”，實際上就是讓員工從心裡上得到一種滿足，這種滿足可以來自各方面的：在工作學習中所獲得的成長感；在團隊協作中獲得的價值感；感受企業人性化關懷獲得的親切感；被領導同事認可獲得的成就感等等，而這些都源於一個優秀企業的制度根本。

　　軟待遇的內容多種多樣，可根據企業自身的情況，制定出合適的內容，沒有統一的標準。如安排完善的培訓計劃，創造良好的工作環境，繳納各種保險，組織節日聚餐，帶薪培訓，帶薪休假，廣闊的個人發展空間，優秀員工將提供每年出國學習的機會，達到內部規定可申請調戶總部，員工有機會參加國際展覽會，簽正式合同，飲食有補貼，公司設福利食堂、用餐價格低廉，提供四人間宿舍、暖氣、空調、淋浴齊全，配發工服等。

　　帶薪休假、節日聚餐、出國學習，跟那些硬邦邦的、定下了就很難突破的“硬工資”相比，“軟待遇”如今成為求職者找工作時關註的重要因素。看似只是公司為了“拉攏”員工而給出的“小恩小惠”，但是精明的職場人算算，這些零零碎碎的“軟待遇”加起來，摺合成現金的話，也是一筆不小的收入了，而且在這種人文關懷的大環境里，工作起來也讓人更有活力和動力。

　　企業“軟待遇”已成為留住員工的重要因素以及擇業者衡量企業的重要標準。“軟待遇”也將逐漸取代薪資成為求職者擇業標準中不可或缺的部分。時代在進步，求職者的思想也在進步，傳統企業需要跟上步伐，註意推動企業軟待遇，不要讓薪資決定人才的傳統思維模式，成為發展路上的絆腳石。