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超級領導

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出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

目錄

[隱藏]

什麼是超級領導

  所謂超級領導,就是領導者帶領下屬去領導他們自己。“超級領導"”適用於那些有責任領導他人的管理者

  “超級領導”與“自我領導”兩個概念是互相定義密不可分的。超級領導就是對自我領導進行領導,幫助自我領導者將個人身上的自我領導的潛能開發釋放出來,幫助自我領導者成功地領導自己。超級領導者就是領導自我領導者的人。

超級領導的解析

  超級領導只有在知識經濟的條件下才可能出現,而且已經出現。過去常常是下麵出了問題立刻回報到上層,上層再來研究如何解決問題,並把決策傳達下去讓下麵執行。顯然這不僅耽誤決策時機,而且很容易造成決策失誤,因為上層並不知道問題的真正原因。現在許多地方已經發生了巨大變革,他們把決策權完全放給下麵,問題在哪兒出現就應在哪裡解決。讓員工去決策去辦事,其實這就是超級領導。

  下邊的人都成了領導者,都會自我領導,那麼領導者乾什麼呢?當然應該儘量減少領導者的人數,減少事務性的工作。高層的領導者要為自我領導創造良好的環境,提供必要的服務,提供所需要的條件。高層領導要在更高的層次上進行智力資源的開發和配置,要對自我領導者進行溝通協調,以便提高組織的整體績效。個人的創新能力和政府的創新能力、企業的創新能力並不是一回事,如何使政府的創新能力、企業的創新能力大於個人創新能力的總和,這也是超級領導者的主要職責之一。完全可以這樣說,超級領導就是“服務型”、“指導性”的領導,就是知識經濟時代所需要的真正意義上的領導。在這裡,“領導就是服務”的論斷得到了最生動的解釋。

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