財務預警體系

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財務預警體系（Financial Early Warning System ）

　　財務預警體系是對企業在經營活動中的潛在風險進行監控的體系。

　　財務預警體系實際上是一種屬於微觀經濟預警範疇內的風險控制機制。它集預測、警示、排警於一身，既財務預警體系要預測財務風險及財務危機的可能性，然後用特別的方式對經營管理者作出警示，並提供規避或解決風險的方法與建議。

　　企業財務預警體系主要有五大功能：監測功能、預報功能、診斷功能、治療功能和健身功能。也就是說企業財務預警體系作為企業預警系統的一部分，除了提前告知經營管理者企業經營管理中潛在的問題之外，還能提供經營管理者對潛在問題解決的方法和建議，讓企業能在危機中安然度過。

　　財務預警體系具有四個特性：參照性、預測性、預防性、靈敏性。

　　這四個特性使得財務預警體系能在企業經營管理過程中及時發現問題，解決問題，從而實現對企業的動態調控。

　　其一是認為財務預警體系是以企業信息化為基礎，對企業在經營管理活動中存在的潛在風險進行實時監控的系統。這個定義僅僅體現了財務預警體系的主要功能“風險控制功能”，但財務預警體系還包括其他多方面的功能，所以此觀點有其局限性；

　　其二是認為財務預警體系是通過對企業財務報表等資料的分析，利用財務數據和相應的數據化管理方式，將企業面臨的危機通告給經營管理者；

　　其三是認為財務預警體系是以企業財務信息數據為基礎，以財務指標體係為中心，通過對財務指標的綜合分析、預測，反映企業的經營和財務狀況的變化，為管理者提供企業各環節可能發生的經營風險的預警信號，從而讓經營管理者作出有效的應對措施的監控體系。

　　1、實用性原則

　　所建立的預警體系必須真正起到預警的作用。

　　2、系統性原則

　　必須從客戶出發，把企業作為一個有機整體考慮。

　　3、重要性原則

　　應抓住企業財務管理的主要矛盾和矛盾的主要方面，應註重成本效益的要求，預警指標不宜過多。我們經過調查分析，在總結多數企業實際情況的基礎上，羅列了各個環節預警指標，這些指標並不是每個企業建立預警體系所必須採用的，企業可根據自己的實際情況選擇，也可以重新設定指標。

　　4、前饋性原則

　　財務預警十分註重事前管理，因此在建立財務預警體系過程中，應儘量剋服財務信息滯後性的缺點，不要僅僅依賴於會計信息和財務信息，應把更多的精力放在過程管理中，起到防微杜漸的作用。企業的會計信息往往是對過去經營情況的反映，其財務報表分析更是對滯後信息的分析，在時間上更不能滿足預警管理的需要。

　　5、前瞻性原則

　　環境是不斷發展變化的，企業也是成長的，因此必須堅持發展的眼光，所建立的預警體系具有一定的前瞻性、動態性和適應性。

　　6、客觀量化的原則

　　指標應具有一定的客觀性，能夠識別和預測，在指標處理過程中，應儘量減少迭代層次，因為中間過程層次越多，越容易失真。同時還應該註意數據挖掘和最優停止點的問題，指標數據的挖掘和利用應適可而止。

　　企業財務預警體系基本結構如下圖所示：

　　1、分析資金管理業務流程

　　2、分析資金管理關鍵流程和關鍵因素

　　3、調查瞭解企業財務管理存在的主要問題和風險

　　4、確定企業財務預警指標體系

　　5、通過調查分析確定預警指標標準值和合理波動區間

　　6、明確統一財務預警指標實際值的獲取和計算口徑

　　7、確定報警方法

　　8、分析財務預警原因

　　9、確定財務預警處理程式

　　10、確定一般對策和方法