設備經濟管理制度

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設備經濟管理制度(Economic Management System Of Plant)

目錄

什麼是設備經濟管理制度[1]

  設備經濟管理制度是指圍繞企業經營方針目標,對設備壽命周期發生的各項費用(賄置費、維持費、拆除費、殘值)進行管理

設備經濟管理制度的要點

  (1)規定資金管理程式。含新增、報廢、調撥、租賃、承包、折舊、增值各項固定資金管理程式。

  (2)大修理基金折舊基金的管理。建立預算、決算制度,規定由設備主管部門計劃使用,財務部門加強管理,審計部門負責監督

  (3)維修費用核算管理。加強維修費用的使用管理,建立單台設備(或車間)維修費用考核管理辦法。

  (4)大修理費用成本核算及考核制度。

  (5)建立設備管理經濟指標、考核指標。

  (6)制定設備經濟承包責任制,如某些行業採用的設備購置經濟責任制、設備維修費用包乾制、設備大修技術經濟合同制、動能經濟消耗核算制等。

  (7)實行獎懲考核辦法。

設備經濟管理制度的內容[2]

  1.為了充分發揮機器設備經濟效益,設備科和使用單位,都要研究機器設備管理和使用中的經濟規律,逐步確定設備的技術狀況、完好率、利用率綜合性考核指標。每兩年檢查、考核一次。對保管不善利用率低的機器設備,按規定進行調劑、調撥。以調動各方面的積極性,努力提高機器設備的使用效益。

  2.機器設備必須建立賬、卡管理制度,堅持每年至少對賬一次,做到賬、物、卡相符,賬、賬相符,確保機器設備的安全和完整。

  3.要根據機器設備性能特點和不同的使用要求,進行經濟和技術論證,做到合理選用,適時更新。精度和性能下降的可以降級使用或調往其他需要部門。但各單位之間不得私自變更機器設備的隸屬關係,確需變更時,到設備科辦理有關手續。

  4.精密貴重設備要實行專管共用制度,積極為科研和生產提供服務。在完成科研和生產的前提下,要積極開展對外技術服務,並制定合理的收費標準。

  5.努力避免機器設備的積壓和浪費,對長期不投入使用的機器設備,要查明原因,採取措施。對確系人為原因造成積壓和浪費的,應追查責任,進行處理。

  6.經改裝或同類型拼裝後可以繼續使用的設備,使用部門提出技術論證,按管理許可權報批後實施,經技術鑒定驗收合格後,調整原來的賬卡。成套設備的部件、附件,原則上不允許拆卸轉作它用,確實屬於急需者,要由使用單位主管負責人審批,拆卸部件應有書面記錄,防止錯亂。

  7.確因技術落後、損壞等原因不能修複使用或維護修理費用過高,無修複價值的機器設備,可申請報廢。

  8.設備的報廢、報損、賠償等變價收入和對外開展技術服務收入,必須如數上繳財務,不得截留、隱瞞,其凈殘值作為原使用單位更新設備使用。

  9.制定機器設備使用和管理工作的獎懲條例。對工作成績突出,重視開發或增收節支的先進個人和集體,應給予獎勵,並作為提職晉級的重要考查依據。對工作不負責任,造成機器設備損壞、丟失和浪費的人員,應給予批評教育,直至行政處分或在經濟上給予處罰。

參考文獻

  1. 設備工程名詞術語[J].設備管理與維修,2002,(第4期).
  2. 吳衛剛主編.第九章 設備管理制度 服裝企業管理與制度.中國紡織出版社,2003年10月第1版.
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