設備經濟管理制度
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設備經濟管理制度(Economic Management System Of Plant)
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什麼是設備經濟管理制度[1]
設備經濟管理制度是指圍繞企業經營方針、目標，對設備壽命周期發生的各項費用(賄置費、維持費、拆除費、殘值)進行管理。
(1)規定資金管理程式。含新增、報廢、調撥、租賃、承包、折舊、增值各項固定資金管理程式。
(2)大修理基金和折舊基金的管理。建立預算、決算制度，規定由設備主管部門計劃使用，財務部門加強管理，審計部門負責監督。
(3)維修費用核算管理。加強維修費用的使用管理，建立單台設備(或車間)維修費用考核管理辦法。
(4)大修理費用成本核算及考核制度。
(6)制定設備經濟承包責任制，如某些行業採用的設備購置經濟責任制、設備維修費用包乾制、設備大修技術經濟合同制、動能經濟消耗核算制等。
(7)實行獎懲考核辦法。
設備經濟管理制度的內容[2]
1．為了充分發揮機器設備的經濟效益，設備科和使用單位，都要研究機器設備管理和使用中的經濟規律，逐步確定設備的技術狀況、完好率、利用率綜合性考核指標。每兩年檢查、考核一次。對保管不善利用率低的機器設備，按規定進行調劑、調撥。以調動各方面的積極性，努力提高機器設備的使用效益。
2．機器設備必須建立賬、卡管理制度，堅持每年至少對賬一次，做到賬、物、卡相符，賬、賬相符，確保機器設備的安全和完整。
3．要根據機器設備性能特點和不同的使用要求，進行經濟和技術論證，做到合理選用，適時更新。精度和性能下降的可以降級使用或調往其他需要部門。但各單位之間不得私自變更機器設備的隸屬關係，確需變更時，到設備科辦理有關手續。
4．精密貴重設備要實行專管共用制度，積極為科研和生產提供服務。在完成科研和生產的前提下，要積極開展對外技術服務，並制定合理的收費標準。
5．努力避免機器設備的積壓和浪費，對長期不投入使用的機器設備，要查明原因，採取措施。對確系人為原因造成積壓和浪費的，應追查責任，進行處理。
6．經改裝或同類型拼裝後可以繼續使用的設備，使用部門提出技術論證，按管理許可權報批後實施，經技術鑒定驗收合格後，調整原來的賬卡。成套設備的部件、附件，原則上不允許拆卸轉作它用，確實屬於急需者，要由使用單位主管負責人審批，拆卸部件應有書面記錄，防止錯亂。
7．確因技術落後、損壞等原因不能修複使用或維護修理費用過高，無修複價值的機器設備，可申請報廢。
8．設備的報廢、報損、賠償等變價收入和對外開展技術服務的收入，必須如數上繳財務，不得截留、隱瞞，其凈殘值作為原使用單位更新設備使用。
9．制定機器設備使用和管理工作的獎懲條例。對工作成績突出，重視開發或增收節支的先進個人和集體，應給予獎勵，並作為提職晉級的重要考查依據。對工作不負責任，造成機器設備損壞、丟失和浪費的人員，應給予批評教育，直至行政處分或在經濟上給予處罰。
