設備新度繫數
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- 設備新度繫數(Coefficient Of Equipment Ageing)
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設備新度繫數是指企業設備固定資產凈值占設備固定資產原值的比例。所謂設備固定資產的凈值是指其原值減去逐年提取積累的折舊費。很明顯，對一臺固定原值的設備來說，使用的年限越長，逐年提供積累的折舊費就越多，其凈值也就越低。所以，企業設備新度繫數的高低直接反映了該企業所有設備的新舊程度。
設備新度繫數的計算公式[1]
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設備新度繫數＝ | 本年度末設備固定資產凈值(萬元) | |
| 本年度末設備固定資產原值 |
設備新度繫數的作用[2]
- 1．用設備新度繫數對經營責任者考核的來由和依據
設備新度繫數作為機械工業企業設備管理工作的一項指標，是原機械工業節於工1982年l2月制訂的《機械工業企業設備管理水平的要求》所提出的企業生產設備應保持新度繫數大於0．55的要求。在《機械工業設備管理和維修工作條例》中明確指出：廠長(經理)對全廠生產設備管理負責，並實行目標管理，在任期內設備固定資產總值和新度繫數等主要指標納入企業經濟承包責任制中，並提出建立設備價值的審計制度，在任期屆滿後，設備固定資產總值和新度繫數應有所提高。
- 2．設備新度繫數與其它有關經營指標之間的關係
對經營責任者考核的指標中，與設備新度繫數有關的主要指標是資金利潤率，其計算公式：
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資金利潤率＝ | 實現利潤 |
× 100% |
| 固定資產凈值平均占有率+定額流動資金 |
經營目標中，為了保持和提高設備新度繫數，必然要增加固定資產設備投資，這就會使上式中的固定資產凈值平均占用額增大，從而使資金利潤率下降，反之。如果為了提高資金利潤審而不增加固定資產設備投資，則會使設備新度繫數降低。所以，兩個指標之間有著相互制約的作用。這樣，就促使經營責任者統籌兼顧，並通過對設備的綜合管理來充；分發揮設備的投資效益，從而確保上式棗固定資產凈值平均占用額增加1內同時，實現利潤也得到相應的增加，使設備新度繫數和資金利潤率共同提高。
經營責任者在任期內購置了一些新設備，新度繫數提高了。但由於不重視設備管理、維修，出現“拼設備”的現象，而使設備的技術狀況趨於惡化，這仍然是一種不良行為。為此，在經營目標中還應提出完好設備抽查合格率這一指標。它不同於設備完好率，完好率是企業自己檢查的結果。其計算公式是：
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主要生產設備完好率＝ | 主要生產設備完好台數 |
× 100% |
| 主要生產設備擁有台數 |
完好設備抽查合格率是上級主管部門(即資產所有者)，從企業自查認為完好的設備中進行抽查的結果。它的計算公式是：
{math/div|完好設備抽查合格台數 |完好設備抽查台數 |prefix= 完全設備抽查合格率＝|suffix= × 100%}}
對經營責任者考核設備新度繫數的同時進行完好設備抽查合格率的考核，可促使企業在註重設備新度繫數提高的同時，註重設備技術狀況的提高。
提高設備新度繫數的途徑[2]
現以某機械廠為例，說明提高設備新度繫數的途徑。已知1986年底固定資產原值為2722.64萬元；凈值為1722．64萬元。其中設備原值1371.80萬元，凈值865.70萬元，設備新度繫數為0.63。基本折舊率4.8％，去掉上交能源稅、排污費2296，實際可用3.7％。
1．在經營責任者的四年任期內，從固定資產設備部分中提取的折舊資金全部用於新設備的購置，而且每年的提取數都用於每年的設備購置。若不報廢老的設備，不積極處理和封存多餘閑置設備，則：
1987年末設備原值=1371.80於1371.80 ×3.7％=1.42256（萬元）
設備凈值=856.70+1371.80 × 3.7%-1.37.80×4.8%=850.61（萬元）
新度繫數=850.61÷1422.56=0.6
1988年末設備原值=1422.56+1422.56×3.7%=1475.19（萬元）
設備凈值=850.61+1422.56×3.7%-1422.56×4.8%=843.96（萬元）
新度繫數=843.96÷475.19=0.57（萬元）
用同樣方法可求得：
1989年末的設備新度繫數為0．54；
1990年末的設備新度繫數為0．51。
所以，即使經營責任者將固定資產設備部分提取的折舊資金全部用於購置新設備，對於該廠長來說，設備新度繫數仍將以每年0．03的數值遞減。
2．在四年任期內，為了保持設備的新度繫數，除了設備固定資產部分的折舊資金外，還將其餘的固定資產折舊資金或生產發展基金、技措，技改項目中的撥款、貸款，用於新設備的購置(同樣不考慮老舊設備的報廢及多餘閑置設備的處理、封存)。設：1987年末的設備投資為X1萬元，則：
1987年末設備原值=1371．80+X1，
設備凈值=865．70+X1-1371．80×4．8％
新度繫數=(865．70+X1-1371．80×4．8％)÷1371.80+X1=0．63
X1=177.97(萬元)
用同樣方法可求得1988年的設備投資：
X1=201．05(萬元)
1989年的設備投資應是：
X1=227．13(萬元)
1990年的設備投資應是：
X1=256．59(萬元)
四年內合計設備投資為862．74萬元。
通過上面的計算，可看出：經營責任者要在四年任期內花862．74萬元的資金用於設備投資，才能保持設備新度繫數的不變。
從上述兩種情況的分析可見，要提高設備的新度繫數，除了增加設備投資外，可採取以下兩點措施：
一是應對閑置不用或利用率不高的設備封存。如在經營責任者的任期內，每年有30％的設備封存，則：
1987年末設備原值=1371．80+1371．80×3．7%×70%=1371．80+35．53=1407．33(萬元)
設備凈值=865．70+35．53-1371．80×4．8%×70%=855．14(萬元)；
新度繫數=855．14÷1407.33=0．61；
用同樣方法可求得：
1988年末的設備新度繫數為0．59；
1989年末的設備新度繫數為0．57；
1990年末的設備新度繫數為0．55。
因此，每年若有30%設備封存，新度繫數雖仍有降低，但降低幅度已經較小。
二是要積極處理和報廢老舊的設備，不僅可以保持設備的新度繫數，還能使設備新度繫數有明顯的提高。
設在任期四年內，報廢折舊巳提完的老舊設備其原值合計為Y萬元：則：
設備凈值=865．70-0=865．70(萬元)
設備原值=1371．80-Y
新度繫數=865．70÷(1371.80-Y)=0.70
Y=135(萬元)
綜上所述，要提高設備新度繫數雖有一定難度，但只要在設備的購置、閑置設備的封存和老舊設備的報廢處理等方面綜合考慮，做好工作，要保持和提高設備新度繫數還是力所能及的。
