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薪酬效價

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出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

目錄

[隱藏]

什麼是薪酬效價[1]

  薪酬效價是指員工對所獲得薪酬價值的主觀估計。效價是指對某一事物或事件的目標價值的估計,是一種主觀的評價。

  薪酬效價受到員工的需要、員工工作年限等因素的影響。在不同的工作年限條件下,員工的需要不同,員工薪酬效價也存在著較大的差異。

薪酬效價的解析[1]

  薪酬效价

  當員工剛進入企業時,薪酬效價比較高。一般情況下,員工進入企業的最初目的,就是獲得一定的物質報酬,以滿足自己和家庭的生活需要,而進入企業之前這一需要是無法滿足的。此時,薪酬的稍微增加,就會使員工的滿足感獲得很大幅度的提升,即此時薪酬的變化對員工的影響較大,員工對薪酬的重視程度較高,薪酬效價比較高。

  隨著員工在企業中工作年限的增長和薪酬水平的提高,員工的生活需要已經有了一定程度的保證,員工對薪酬的重視程度開始減弱,且由於薪酬激勵作用具有邊際遞減規律,因此,薪酬不再具有與以往相當的價值,薪酬效價開始下降。

  隨著工齡增長,員工開始進入中年和老年階段。這時,員工對於家庭的責任更加重大,對於退休後的生活考慮得更多。因此,他們對薪酬就再次重視起來,希望獲得更多的薪酬作為生活的保障。同時,隨著年齡的增長和閱歷的增加,員工也認識到薪酬對自己的價值——除了滿足生活的需要,薪酬也體現了自己的地位、能力、價值以及社會對自己的認可。此時,薪酬效價會隨著員工對薪酬的重新重視出現回升。

修改後的薪酬效價[1]

  薪酬效价

  1、員工初次進入職場時,雖然對薪酬的期望十分高,但此時薪酬效價並不是最高的;在進入企業一段時間後,由於員工提升生活水平和其它一些需求,對薪酬的需要更加迫切。而此時,員工的薪酬往往並沒有提高到可以完全滿足員工這些需求的水平,此時員工的薪酬效價將達到最高點。

  2、薪酬效價在開始下降階段斜率比較大,而在上升階段斜率比較小,或者說,薪酬效價曲線的下降階段比較陡峭,上升階段比較平緩。這是因為員工的薪酬一般會隨著工作年限的增加而出現較快的增長,這與員工整體索質的提高和學習、接受能力增強有關;而物質薪酬一旦可以滿足員工的某些需要,員工的主要需求就會轉向較高的層次,員工對薪酬的重視程度就會比較快地下降,薪酬效價也就會比較快地下降;在上升階段,由於員工已經有了一定的物質積累,薪酬的變化對員工的影響便不再具有很大的彈性,薪酬的價值就不會以較大幅度增長,因此薪酬效價的增長階段比較平坦。

  3、員工初入職場所達到的薪酬效價的最大值是整個曲線的最高點,薪酬效價再次上升階段的最高點不會超越這一點。這可以認為是,人們在工作了若幹年以後,認識到薪酬並不具有剛剛進入職場時所認為的那麼高的價值。

  4、薪酬效價曲線在由下降轉為上升之前,有一段基本水平的階段。這是因為,在這段時間員工單位時間所得的薪酬達到了最高,並保持基本不變,而且員工在這一階段對薪酬的需要沒有太大的改變。

參考文獻

  1. 1.0 1.1 1.2 朱傳偉.淺談薪酬對員工的激勵作用——基於薪酬效價的理論性分析(J).商業經濟,第2009年第2期
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