薪酬效价
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什么是薪酬效价[1]
薪酬效价是指员工对所获得薪酬价值的主观估计。效价是指对某一事物或事件的目标价值的估计,是一种主观的评价。
薪酬效价受到员工的需要、员工工作年限等因素的影响。在不同的工作年限条件下,员工的需要不同,员工薪酬效价也存在着较大的差异。
薪酬效价的解析[1]
当员工刚进入企业时,薪酬效价比较高。一般情况下,员工进入企业的最初目的,就是获得一定的物质报酬,以满足自己和家庭的生活需要,而进入企业之前这一需要是无法满足的。此时,薪酬的稍微增加,就会使员工的满足感获得很大幅度的提升,即此时薪酬的变化对员工的影响较大,员工对薪酬的重视程度较高,薪酬效价比较高。
随着员工在企业中工作年限的增长和薪酬水平的提高,员工的生活需要已经有了一定程度的保证,员工对薪酬的重视程度开始减弱,且由于薪酬激励作用具有边际递减规律,因此,薪酬不再具有与以往相当的价值,薪酬效价开始下降。
随着工龄增长,员工开始进入中年和老年阶段。这时,员工对于家庭的责任更加重大,对于退休后的生活考虑得更多。因此,他们对薪酬就再次重视起来,希望获得更多的薪酬作为生活的保障。同时,随着年龄的增长和阅历的增加,员工也认识到薪酬对自己的价值——除了满足生活的需要,薪酬也体现了自己的地位、能力、价值以及社会对自己的认可。此时,薪酬效价会随着员工对薪酬的重新重视出现回升。
修改后的薪酬效价[1]
1、员工初次进入职场时,虽然对薪酬的期望十分高,但此时薪酬效价并不是最高的;在进入企业一段时间后,由于员工提升生活水平和其它一些需求,对薪酬的需要更加迫切。而此时,员工的薪酬往往并没有提高到可以完全满足员工这些需求的水平,此时员工的薪酬效价将达到最高点。
2、薪酬效价在开始下降阶段斜率比较大,而在上升阶段斜率比较小,或者说,薪酬效价曲线的下降阶段比较陡峭,上升阶段比较平缓。这是因为员工的薪酬一般会随着工作年限的增加而出现较快的增长,这与员工整体索质的提高和学习、接受能力增强有关;而物质薪酬一旦可以满足员工的某些需要,员工的主要需求就会转向较高的层次,员工对薪酬的重视程度就会比较快地下降,薪酬效价也就会比较快地下降;在上升阶段,由于员工已经有了一定的物质积累,薪酬的变化对员工的影响便不再具有很大的弹性,薪酬的价值就不会以较大幅度增长,因此薪酬效价的增长阶段比较平坦。
3、员工初入职场所达到的薪酬效价的最大值是整个曲线的最高点,薪酬效价再次上升阶段的最高点不会超越这一点。这可以认为是,人们在工作了若干年以后,认识到薪酬并不具有刚刚进入职场时所认为的那么高的价值。
4、薪酬效价曲线在由下降转为上升之前,有一段基本水平的阶段。这是因为,在这段时间员工单位时间所得的薪酬达到了最高,并保持基本不变,而且员工在这一阶段对薪酬的需要没有太大的改变。