職能集成
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職能集成指企業圍繞核心職能對物流實施集成化管理，對組織實行業務流程重組，實行職能部門的優化集成，通常可以建立交叉職能小組，參與計劃和執行項目，以提高職能部門之間的合作，剋服這一階段可能存在的不能很好滿足用戶訂單的問題。
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職能集成階段一般採用MRP系統進行計劃和控制。利用電腦和軟體技術對企業的製造資源有效合理地計劃、管理和控制，儘可能以較低的成本向用戶提供滿意的產品。企業間信息流是一種單點交流形式，即在這個階段信息流的傳遞以鏈式信息傳遞模式和鏈式跨級信息傳遞模式為主。IT技術只解決了企業內部計劃生產問題，而沒有徹底解決由於分銷網的需求得不到準確的預測而造成需求與生產脫節的問題，庫存和浪費的問題可能困擾企業。
