組織風氣

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

　　組織風氣是組織文化的外在表現，是組織及其成員在長期活動中逐步形成的一種精神狀態及精神風貌。組織風氣是約定俗成的行為規範，是組織文化在員工的思想作風、傳統習慣、工作方式、生活方式等方面的綜合反映。

　　組織風氣是一般來說，它是非正式的、非強制性的行為規範。

　　組織風氣一旦形成，就對組織群體行為產生影響：

　　1、潛移默化作用。在組織風氣所形成的心理氛圍中生活的組織成員，耳濡目染，潛移默化，久而久之，便形成一致的態度，共同的行為方式、行為習慣。

　　2、規範作用。在群體中，個體的態度存在同化現象。無論是思想、抱負、價值觀念等方面均受到群體中他人的影響。組織風氣在從眾心理的支持下，使多數人趨於一致，與周圍的心理環境協調起來。

　　3、篩選作用。組織風氣對外來的信息具有篩選的效應。"讀書無用"論對學風較差的學校的影響甚於對學風較好的學校的影響，其實就是信息篩選的結果。

　　4、凝聚作用。組織風氣以心理氛圍的形態出現，直接影響到組織成員的工作欲望以及對組織的向心力和相互之間的吸引力。良好的組織風氣，有利於強化組織的凝聚力。因此，組織文化的建設過程實際上為協調系統提供了良好的軟環境，和緩了衝突產生的可能性，併為解決這些矛盾提供了理想的渠道。