層級制
用手机看条目
出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)
(重定向自科层制)
目錄 |
[編輯]
什麼是層級制[1]
層級制又稱分級制、層次制或系統制，是一種傳統的領導體制模式。它是指領導系統縱向分為若幹級別，每一級都對上一級別負責，各級別的職權性質相同，但領導的範圍隨著層級的降低而縮小。如部隊中的軍、師、團、營、連等建制，鐵道系統的鐵道部、鐵路局、鐵路分局等。
這種體制的特點是領導者與其下屬之間有統一的直線關係，指揮和命令從領導系統的最高層到最底層，按照垂直方向自上而下地貫徹執行，從而形成一系列不同的層次，呈現出一種從上到下的“金字塔”形的階梯等級。
[編輯]
層級制的優點[1]
1、系統內部各單位的關係一目瞭然、職責分明、行動迅速、步調一致、紀律嚴明，因而便於領導指揮。
2、層級節制，一級管一級，權力關係清楚，有利於領導和指揮，有利於提高效率；
3、責任明確，有利於監督；
4、行政目標統一，有利於對公務員的績效考評；
5、有利於推行決策。
[編輯]
1、會造成領導者管轄的事太多，上級領導部門負擔過重，大量的時間和精力花費在協調各個單位的工作方面。日常工作中，下級過分依賴上級領導，事事需要領導親自過問，不利於發揮下級的積極性和主動性。因此，層級制的領導結構僅適用於領導場合較小、上下級關係比較單純的組織或單位。
2、如果層級過多，信息傳遞緩慢或失真，造成決策失誤；
3、節制嚴格，不利於調動下屬的積極性；
4、容易出現家長制和依附性上下級關係。
[編輯]
