破格式管理
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破格式管理（Broken format management）
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所謂破格式管理就是，根據能力、效績決定員工升降去留。
在企業諸多管理中，最終都通過對人事的管理達到變革創新的目的。因此，世界發達企業都根據企業內部競爭形勢的變化，積極實行人事管理制度變革，以激發員工的創造性。
在日本和南韓企業里，過去一直採用以工作年限作為晉升職員級別和提高工資標準的 “年功制度”，這種制度適應了企業快速膨脹時期對用工用人的要求，提供了勞動力就業與發展的機會。進入20世紀80年代以來，這些發達企業進入低增長和相對穩定階段，“年功制度”已不能滿足職員的晉升欲望，使企業組織人事的活力下降。90年代初起，日本、南韓發達企業著手改革人事制度，大力推行根據工作能力和成果決定升降員工職務的“破格式”的新人事制度，收到了明顯成效。
世界大企業人事制度的變革，集中反映出對人的潛力的充分挖掘，以搞活人事制度來搞活企業組織結構，註意培養和形成企業內部的“強人”機制，形成競爭、奮發、進取、開拓的新氣象。
據《王熙鳳手記》載，王熙鳳在她執掌大觀園培訓中心期間，她破格的提升了許多有能力的人。“以人為本、用人唯賢、唯才是舉”是她一直堅持的破格式管理原則。
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