直線品牌戰略
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什麼是直線品牌戰略[1]
1981年葛萊德實驗室上市了一種頭髮再生劑，命名為佛樂停。市場反應良好，銷售量迅速增加，占據了55％的市場份額。然而，消費者並不僅僅需要一種商品，他們寫信給葛萊德實驗室，希望他們提供能用於頭髮再生的其他用品。1982年實驗室推出了具有同等功效的洗髮水及護髮素。
從上面的事例中就可以看出直線品牌戰略的定義：直線品牌戰略是指採用同一個品牌名稱，生產能滿足類似需求的相關產品的品牌戰略。
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直線品牌戰略的評價[1]
應當明確，採用直線品牌戰略的產品之間首先是有很強的相關性，其次是要為瞭解決一個共同的需求。我們國內的“雷達”實施的就是直線品牌戰略，它的蚊香加熱器，電蚊香片，蚊香水，防咬水等相關性很強，也都是為了一個目的。
這種戰略的優勢很明顯，比如為了滿足同種需求推出諸多產品，有利於形成良好的企業形象。產品之間的相關性使推出新的產品變得比較容易，能減少相當一部分推廣費用。
但是，產品的相關性同時限制了品牌的遠期擴展。另一方面，由於產品之間是相似的，當發明出有重大革新的產品時，為了保持現有產品的利潤率，往往推遲投向市場，從而限制了品牌的發展。
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