生產計劃工作

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什麼是生產計劃工作

  生產計劃,是關於工業企業生產系統總體方面的計劃。它所反映的並非某幾個生產崗位或某一條生產線的生產活動,也並非產品生產的細節問題,以及一些具體的機器設備、人力和其他生產資源的使用安排問題,而是工業企業計劃期應達到的產品品種、質量、產量和產值等生產方面的指標、生產進度及相應的佈置,它是指導工業企業計劃期生產生產活動的綱領性方案。

  生產計劃工作是指生產計劃的具體編製工作,即是指確定和實現生產目標所需要的各項業務工作。它將通過一系列綜合平衡工作,完成生產計劃的確定。我們設計生產計劃系統,就是要通過不斷提高生產計劃工作水平,為工業企業生產系統的運行提供一個優化的生產計劃。優化的生產計劃,必須具備以下三個特征:

  • 有利於充分利用銷售機會,滿足市場需求
  • 有利於充分利用盈利機會,並實現生產成本最低化;
  • 有利於充分利用生產資源,最大限度地減少生產資源的浪費和限制。

生產計劃工作的內容

  生產計劃工作包括具體編製計劃、貫徹執行計劃和檢查、調整計劃三個主要部分,其主要內容是:

  1、調查研究,摸清國家和社會對企業產品的需要;預測企業的外部環境條件;分析企業內部的生產條件;對各種資料和信息進行彙總、整理和綜合分析。

  2、進行生產決策,確定生產計劃指標。

  3、計算和核定生產能力,併進行平衡。

  4、安排產品的生產進度,確定各車間的生產任務。

  5、進行綜合平衡,正式編製生產計劃。

  6、落實措施,組織實施。

  7、檢查、調查計劃執行情況。

  8、考核、總結計劃完成情況。

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評論(共1條)

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119.147.99.* 在 2009年4月13日 10:30 發表

沒有舉例說明

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