生產計劃工作

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

　　生產計劃，是關於工業企業生產系統總體方面的計劃。它所反映的並非某幾個生產崗位或某一條生產線的生產活動，也並非產品生產的細節問題，以及一些具體的機器設備、人力和其他生產資源的使用安排問題，而是工業企業在計劃期應達到的產品品種、質量、產量和產值等生產方面的指標、生產進度及相應的佈置，它是指導工業企業計劃期生產生產活動的綱領性方案。

　　生產計劃工作是指生產計劃的具體編製工作，即是指確定和實現生產目標所需要的各項業務工作。它將通過一系列綜合平衡工作，完成生產計劃的確定。我們設計生產計劃系統，就是要通過不斷提高生產計劃工作水平，為工業企業生產系統的運行提供一個優化的生產計劃。優化的生產計劃，必須具備以下三個特征：

• 有利於充分利用銷售機會，滿足市場需求；
• 有利於充分利用盈利機會，並實現生產成本最低化；
• 有利於充分利用生產資源，最大限度地減少生產資源的浪費和限制。

　　生產計劃工作包括具體編製計劃、貫徹執行計劃和檢查、調整計劃三個主要部分，其主要內容是：

　　1、調查研究，摸清國家和社會對企業產品的需要；預測企業的外部環境條件；分析企業內部的生產條件；對各種資料和信息進行彙總、整理和綜合分析。

　　2、進行生產決策，確定生產計劃指標。

　　3、計算和核定生產能力，併進行平衡。

　　4、安排產品的生產進度，確定各車間的生產任務。

　　5、進行綜合平衡，正式編製生產計劃。

　　6、落實措施，組織實施。

　　7、檢查、調查計劃執行情況。

　　8、考核、總結計劃完成情況。